4s 店销售经理工作计划4s 店销售经理工作计划 1 我进入公司有两个月了，在公司领导与同事的关怀照顾下，在不断地沟通学习中，使我从一开始对公司所在行业和公司组织环境的陌生，渐渐到现在认识和熟悉了公司的每位同事，以及熟识公司的各项工作制度和业务流程，特别是我所在的销售部门的业务流程。本着清楚地确立工作目标，以便使自己能更快更好地跟进每一项工作，同时做好准备随时随地去学习，我拟定了如下工作计划： 一、做好自我管理 我刚进入公司的 6 月份，由于对公司环境的不熟悉等客观因素，使得出勤情况十分糟糕；在 7 月份我及时调整状态，严格管理好自身，使出勤情况有了很大的改进。在接下来的工作时间里，我将严格做好自我管理，遵守好公司各项规章制度，保证好出勤情况，规划好自己的工作任务。 二、仔细地学习实践 在两个月时间里，我感受最大的就是在实践中不断地学习到新的知识和新的工作方法，这不但使我能很快融入到工作中，还使我开阔了视野，拓宽了思路，丰富了自己。在接下来的工作中，我将继续积极仔细地去学习，不断地在实践中提高自己各方面的能力。 三、积极地沟通协调 在工作中和日常相处中，我会积极主动地与公司领导同事协调、沟通，服从与配合好整个团队，发挥出团队协作的力量。 四、8 月份主要工作内容 1、协助友谊城的日常经营管理工作，继续学习商场专卖店的各种销售管理知识和技巧； 2、协助新浩城的管理培训，保证其尽快恢复正常运作； 3、协助团购店铺的比较筛选，为公司选择到性价比最高的店铺努力； 4、协助完成好新商场商铺的进场准备以及整个进场流程，并在此过程中仔细学习如何协调掌控好各个环节； 5、与同事到球场出差工作，学习独立开展球场业务； 6、申请参加培训，仔细学习志华软件系统； 7、随同事到宝安仓库，学习货品的选择和发货流程。 以上就是我 8 月份的工作计划，或许在工作中会遇到各种各样的困难，但我会以积极的心态去面对、去克服，并向领导请示，向同事探讨，共同努力解决好，为公司做出自己最大的贡献。4s 店销售经理工作计划 2 一、销售本部 1、销售团队的稳定。计划 10 人，(xxx 小组 6 人 xxxx行各 3 人。xx，xx4 人 xxxx 行各 2 人) 2、销售待遇。xxx 小组底薪 800 元，xxxx 小组 1000元，提成见每月考核。 3、销售培训。每月 4 次培训，例会视情况定。培训内容两次一考核，考核成绩与工资及年底奖金相挂钩。 4、销售计划。...
