工程创优计划一、工程质量总体计划工程质量总体要求：优良，创“市优质工程”，争创“省优质工程”
1、单位工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格
2、质量控制资料应完整
3、单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整4、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规的规定
5、观感质量验收应符合要求
6、单位工程质量验收合格后，向上级行政管理部门报“市优质工程”“省优质工程”
二、工程质量目标（一）本工程质量目标为创市优质工程
为确保质量目标的实现，经公司生产会议研究决定，将创“市优质工程”、“省优质工程”工程目标量化分解为分部（子分部）工程，分项（子分项）工程和施工检验批并制订周密的质量管理标准和质量控制措施
按相关规规定，各个分部均达到合格标准
三、质量管理措施（一）、加强质量管理组织机构，从公司到项目部均设专职质检员，形成一长
线监督，专职质检员有一票否决权，各级组织机构如下：公司创优领导小组：组长：潘庆华副组长：虞育栋技术负责人：邵国平专职质检员：唐旭光项目部创优领导小组：组长：楼繁华副组长：潘海波楼金荣技术负责人：美华斯永明专职质检员：梁士刚徐永福成员：建轩楼超楼宇翔王森林彭乾（二）、各项质量责任落实到人，奖罚兑现，并制定奖罚制度
（三）、加强舆论宣传，形成争创精品，创优工程领导重视，人人参与社会关注的良好气氛
1、向上级提交创“市优质工程”争“省优质工程”工程报告
2、向下级下达、布置分解量化指标
3、加强现场宣传、管理力度，变压力为动力
（四）、加强现场施工管理，实行“交、管、查、改”的方针
四、质量管理标准
1、检验批① 主控项目应全部合格或符合要求；② 一般项目合格率应大于 80%、沥青混合料层合格率应大于 90%
③ 质量验收记录应齐全完整
2、分项（子分项）工程① 分项工程所含的检验批均应符合合格质量标准
