个人管理述职报告汇编七篇个人管理述职报告范文汇编七篇 我们眼下的社会，报告使用的次数愈发增长，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是我帮大家整理的个人管理述职报告 7 篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 个人管理述职报告 篇 1 近几年，随着企业不断改革进展，根据公司提出争创一流企业，打造地方一流煤炭行业目标，他时刻立足本职、勇于担当、锐意创新，在生产经营管理工作中，积极为企业贡献智慧和制造价值。 一、优化管理、提高效率，为企业献言献策。西采区为材料物资加工、存放及发放场所，院内设有供应科、机电厂、通风区加工车间、运输区矿车厂、坑木场等多个单位。同时，因各单位分工不明确，存在着对材料派送、回收等过程管理不法律规范、工时利用不好等现象。在他的建议下，经请示矿领导同意后，成立了装卸队，工作内容包含整体西采区材料装卸及配送各环节，极大地提高了工作效率，日可结约 10 余工时，为企业年结余工时费支出 20 余万元。 二、团结协作、开拓创新，为企业增收节支。因企业减员增效，提高工作效率，机电厂由原有职工 86 人精简至 52 人，并保证原有任务要保质保量完成。高显明及时实行措施，大胆创新、分工明确，按工作缓急程度分任务、抓主次、记工时等等多方举措，并在重点、难点工作上亲力亲为、率先垂范，极大地调动了职工生产积极性。现在，机电厂在完成原有维修任务的同时，新增设了单体支柱和风动工具维修，以及金属网自制，每年可为企业结余外委维修费和材料费近百万元。 三、履职尽责、服务群众，为企业排忧解难。建矿已有 60 余年，供水管网建设四十余年，出现管路老化、频繁爆管等情况。尤其在20xx 年 2 月 14 日 17 时许，正值春节期间，山南至看守所段供水管路发生爆管，周边百余户居民面临节日期间无水可用的困境。得知此事后，及时带领综合科十余名员工克服零下 20 度的低温，通过查找漏点、挖掘土方、维修更换、回填土方等，于次日凌晨 5 时抢修完毕，确保了周边居民节日用水，得到了群众高度赞扬。居民饮用水工作是企业向政府移交一项重要工作，因种种原因鸡东煤矿此项工作暂未移交政府，针对居民反映水质差等情况，高显明多次组织综合科人员，对水源地水塔、水仓进行清理及净化水质工作，较为明显地提高了居民饮用水标准。 四、夯实基础、美化环境，为企业添砖加瓦。在创建一流企业，提升标准化过程中...
