函授课程《工程项目管理》自学内容安排前言《工程项目管理》该课程是面向成教学院工程管理专业学生开设的一门课
教学学时为32学时,学分为1
课程教学立足在项目管理知识体系的框架之下,讲授基本的项目管理基本知识与管理工具,使课程适合于成教学院工程管理专业的学生,使学生具有项目管理的最基本素质
项目管理就是在规定的时间和预算内,以科学的方法最高效的完成规定的任务,它可以提高资源的利用效率、降低成本、保证质量,它所涉及的管理理论和方法从根本上改变了管理人员的运作效率,具有非常广泛的实用性
第一章基础知识1、知识点1
1现代施工企业:包括现代施工企业的制度,制度形式,产权组织与管理制度1
2施工企业的目标与动力,施工企业的素质与职能1
3施工企业的筹资与决策:资金成本,资金的筹措渠道与方式1
4经济要素及其计算:投资的构成及其计算,建筑安装工程投资的构成,投资估算,成本销售收入利润和税金,固定资产与折旧1
5资金的时间价值与等值计算:资金时间价值的概念,资金流量图和资金等值计算2、重难点(1),施工企业的筹资资金成本(2),建筑安装工程投资的构成(3),成本销售收入利润和税金(4),资金流量图和资金等值计算3、自学方法1,掌握基本施工企业的概念2,多看例题学会核算估算,成本、收入、利润等的计算
4、作业题例【1
11】第二章建筑管理中的经济分析与计算1、知识点1
1经济分析的基本原则和经济效果的评价原理:经济分析原则,评价原理,评价准则,施工领域中的主要技术经济指标1
2经济分析的价值标量法:现值指标,年值指标1
3收益与费用的比较法:收益率分析法,收益费用比B/C分析法,投资回收期分析法1
4不确定性分析:量本利分析法,敏感性分析1
5施工企业财务评价:静态评价指标计算分析,动态评价指标计算分析,财务评价所需要的财务报表1
6投资项目方案的国民经济评价:评价时的基本概念与基本参