企业员工工作培训计划方案模板 第一部分 培训计划说明 公司现状分析 成都成化机械制造有限公司是由 1958 年全国首批兴建的成都化肥厂机修分厂改制组建而成，注册资金 1235.8 万元，总部位于成都市青白江区工业园区内，厂房总面积 18000m2，员工人数 168 人，其中工程师 12 人，技术人员 18 人。经过多年的进展，公司对石油、化工、天燃气设备零件的制造拥有雄厚的技术实力和优秀的员工队伍。从以上可以看出公司拥有一支较年轻的团队，一线人员素养在业界属于中等水平，员工流动性大，公司凝聚力、吸引力较弱。 1.2 公司领导十分关注人员的成长与进展，但鉴于人才市场日益严峻以及自身培训体系的欠缺，如不引起重视并逐步解决，很难应对未来的各项挑战。 1.3 近年来，随着公司对市场占有率的逐步提高，如何从卖产品转型到卖服务是必经之路，这就要求各部门提高服务意识，提升服务水平，改善服务质量，打造高素养的服务团队。体现主动性和工作的深度，开展系统全面的服务。要建立相应的工作程序，体现法律规范化、专业化水平，强化实体店优势。 1.4 公司目前各项工作有待进一步细化与深化，很多工作程序需要优化与改进，员工制度 化、程序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领导 水平有待提高。 1.5 公司培训工作虽然一直开展，但未建立相关培训体系，且培训对象及培训师资投入不 够，培训效果评估也未落到实处。 1.6 公司虽参加外部培训机构的培训课程，但频率过低，很多好的内容未在公司进行再转 化与再传播，以至培训效果无法深化与量化。 1.7 公司领导虽提倡员工通过不断学习与培训来提高个人综合素养与能力，力求在公司内 部打造学习型企业，形成学习型团队。但效果不明显，没有切实的行动计划。员工的全面 培训工作并没有展开。 第二部分 20xx 年培训工作重点 针对以上问题，结合公司 20xx 年绩效制度、生产要求及生产销售计划， 20xx 年培训工作重点 在以下几个方面： 2.1 20xx 年度，公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰 富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。 2.2 20xx 年随着更新员工的加入，要做好入司前，上岗中，工作后各项培训与培育工作计 划，帮助他们度过适应期。 2.3 20xx 年要提高员工的职业意识与职业素养，提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力，增强敬业精...
