企业财会工作职能 从社会进展角度来看，信息化已成为一种必定趋势，而企业若想稳定且有效的进展，就需要信息化技术为其提供必要支持。作为财会人员，是企业重要构成部分之一，也应进一步转变自身工作职能从而与信息化进展环境相适应。对此，深化讨论推动财会工作职能转变路径，使其促进企业长远进展是十分必要的。 一、信息化环境对财会工作职能造成影响 第一，财务工作自身性质视角。处在信息技术高度进展的时代环境下，绝大多数企业都会通过信息化技术进行会计核算工作，而且朝着提高财务管控力度的方向进展，信息化技术还能对企业未来财务工作进行规划、把握内部财务动态情况、协调财务关系与讨论工作业绩等[1]。 第二，剖析财务目标视角。在信息化环境中财务目标不仅仅是进行会计核算、货币管理以及编制报表，也会涉及到怎样提高猎取有关信息的准确性、提高财务活动组织的有效性、提高企业财务关系处理的科学性，进而在企业经营决策工作中将财务工作具有的辅助作用发挥出来。 第三，财务反应职能视角。基于信息化环境，企业财会反应职能体现在借助信息系统，有效筛选信息内容等有关核算工作。筛选信息能够找出有误信息将其剔除，由此确保信息的正确性，具体模式如图 1 所示。在进行财务工作中，通过信息系统不仅能优化以往的企业财会工作模式，还可以对相关凭证自动存储。在考核结束后能够自动呈现财务报表等。与财会工作的核算职能相比，反应职能具有一定差异，文章认为面对全新的进展形势，财务工作的关键环节之一应是信息确认。 二、简析企业财会工作中存在的主要问题 第一，信息化财会人才资源匮乏。在信息化环境中实现财会工作的转型，应是借助信息化技术创新其工作管理模式，要通过信息化技术人才，针对企业财会现行的工作模式进行信息化组建，将信息管理优势充分发挥。可从实际情况来看，财会工作职能朝着信息化方向转型依旧存在阻碍，特别是中小企在开展信息化创新工作中，由于没有雄厚的资金与强大的技术支持，加之缺少信息化技术人才，对财会信息化管理工作的有效进展造成了严重影响，难以形成法律规范化的企业信息化进展模式。 第二，财会工作信息化仅存于形式。因为企业信息化进展会在一定程度上受到传统管理理念与模式的影响，导致财会信息化管理工作效果并不理想。部分企业财会工作人员，未能提高对信息化的重视程度，而且在信息化管理的认知与应用方面也存在一定缺陷，部分员工不能熟练运用信息化技术开展工作，上述...
