XX 组织机构设置一、XX 组织机构设置XX 组织机构设置图1、XX 委员会主任为公司董事长，委员由公司职能部门和技术部门等研发部门的负责人担任。2、XX 委员会下设 XX 办公室,XX 办公室下设 XX 小组和定密小组。3、XX 办公室设在公司，并设有专职 XX 工作人员，在公司 XX 委员会领导下，负责全公司的日常 XX 工作。4、XX 小组，成员由技术部经理与技术部门的涉密骨干组成。5、定密小组，成员由 XX 办主任、XX 办副主任与相关部门负责人组成。二、职责1、XX 委员会1.1 组织领导全公司各部门贯彻执行党和国家有关 XX 工作的方针政策、法律法规，监督检查有关 XX 法律法规和我公司 XX 规章制度的执行落实情况。1.2 审批我公司各种 XX 规章制度、实施计划措施。1.3 审批确定 XX 要害部位、涉密事项与涉密岗位的密级、涉密人员等。1.4 确定 XX 公室职责和成员组成，并对 XX 办公室的工作进行指导和监督。1.5 坚持 XX 委员会例会制度，与时研究、解决 XX 工作中的重要问题，研究、部署、总结年度 XX 工作。1.6 组织推广 XX 工作先进经验，表彰、奖励我公司的 XX 先进集体和个人。1.7 组织查处失、泄密事件，并督促检查采取补救措施的情况。1.8 完成上级 XX 部门交办的各项工作。2、XX 办公室2.1 在公司 XX 委员会的领导下，组织对我公司各部门的 XX 工作进行管理、指导和监督检查，每年进行两次 XX 工作大检查，并把检查结果《XX 检查情况通报》向公司 XX 委员会报告和向全公司进行通报。2.2 依据国家和上级 XX 法律法规，负责组织修订、完善我公司 XX 管理制度、实施办法和专项 XX 工作方案。2.3 负责向公司 XX 委员会提出改进 XX 工作的意见和措施组织协调各方面的 XX 工作，具体落实公司 XX 委员会的工作决策和部署。2.4 配合 XX 委员会组织对涉密人员进行 XX 教育和培训。2.5 对全公司重大涉密活动和涉外 XX 工作进行管理和监督。2.6 负责全公司涉密计算机信息系统的安全 XX 工作。2.7 组织、指导定密、变更密级与解密工作。2.8 监督检查对外交流和宣传等方面的 XX 审查。2.9 对国家秘密事项与其载体和知悉 X 围的确定进行指导和监督。2.10 组织、制定 XX 技术防 X 措施，对 XX 要害部位的 XX 防 X 措施和设施设备组织实施 XX 检查。2.11 组织推广 XX 工作先进经验，组织评选我公司的 XX 先进集体和个人。2.12 组织查处失、...
