供销社 2024 年工作总结及 2024 年工作意见 一、 各项指标的完成情况“乡村流通工程”建设指标完成情况五项经济指标的完成情况4、实现利润 10
5 万元，占年计划 10 万元的 105%，比去年同期的 7 万元增长 50%;5、人员培训 352 人，占年计划 300 人的 117
33%,比上年同期的307 人增长 14
二、开创“乡村流通工程”建设新局面为农民办实事，加快便民超市建设步伐加强农资连锁经营网络建设随着市场经济的进一步完善，自 xx 年以来，以化肥为主的农资市场已全面放开，面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验，州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革，及时调整经营策略，实施了以州农资公司为龙头，边疆六县农资公司为依托的农资连锁加盟经营
根据州社的要求，我社结合实际，在原有 6 个企业参加州农资公司加盟经营的基础上，今年又完成农资连锁经营网点 5 个的任务，分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社，逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”，为农业生产的需要提供更优质的服务
通过近三年的农资连锁经营实践证明，在化肥货源不足，资金紧缺，储备困难的情况下，农资经营企业通过连锁经营由弱者变为强者，充分发挥群体优势，真正体现政治和经济上的连锁，在市场份额中始终保持供销社化肥经营的主渠道地位，20XX 年全县共供应化肥 9526 吨，在保障供应、支援生产、助农增收、稳定市场等方面起到积极的作用
组织协调，做好经纪人培训工作做好农产品网络信息工作，为农业产业化提供信息服务
为充分发挥农产品信息网站这一现代网络优势，适时将我县大宗农产品的产销信息及时发送到州级农产品信息网络中心20XX 年上半年增设宝华乡、迤萨镇勐龙村委会农产品信息网点，目前，我县农产品信息站已有 6 个，至 20XX 年 10 月 止发送农产品信息 3900 多条，通过信息发
