信用社会计主管工作述职报告推举 一、强化管理，抓落实 1、强内控，抓管理
根据年初工作意见，于 8 月份与保卫科到碑廓信用社进行内部管理法律规范试点，首先制定了内部管理法律规范试点实施方案及相关内部管理考核办法，成立法律规范试点领导小组，安排具体工作，试点方案中法律规范了内勤 15 个岗位的岗位职责及工作法律规范以及安全保卫 11 个制度规定，对内部管理制定了详细的制度规定，为管理水平的提高打下了良好的基础；为提高营业厅环境建设及安全保卫设施方面的管理法律规范情况，先后到日照、黄岛等外地参观学习
其次、搞好内部检查，一是对碑廓信用社在前期股金法律规范中出现的错账组织有关人员进行内查外核 ，二是与保卫科配合搞好对x 办站检查，实行抽查、夜间查的方法，重点对各社 x 办站的库款、凭证及安全方面进行一次检查
2、开展达标法律规范活动
为了继续提高柜台帐款核算质量，提高营业人员的业务素养，开展优质文明服务，加强日常管理和安全保卫力度，制定出台了“岚山联社会计出纳、安全保卫达标法律规范实施方案”，组织开展达标法律规范活动
本次活动计划从 6 月 21 日起至 9 月 30 日止，活动范围共分会计基本规定、现金管理、文明优质服务、安全保卫四个部分，保障各项业务在一个稳健安全的环境中快速健康进展
3、加强会计检查辅导工作
一是强化了会计检查辅导工作，搞好了对全社内勤人员的管理与考核
三季度对全辖营业网点进行了库款等专项会计检查辅导，通过检查情况看，各社基本能根据会出基本制度的要求办理各项业务，库款核对相符，无重大责任事故，但也存在不少问题，对存在问题根据内部管理考核办法进行了严格处罚，切实做到了检查辅导、查纠并重的效果
二是搞好了会出检查辅导及现金考核
于 8 月上中旬搞好对各社、部营业机构网点今年以来的会出工作质量和各营业网点的库存限额进行了考核工作
本次辅导检查根据“山东省会出辅
