全科医生工作述职报告 全科医生工作述职报告 1 一、潍坊市全科医生的需求情况 我市政府办基层医疗卫生机构共设全科医生岗位 1826 个，目前我市共有 23 名招聘的全日制临床医学专业本科毕业生正在参加为期 3 年的乡镇卫生院全科医师法律规范化培训，134 名来自基层医疗机构的执业（助理）医师正在参加为期 1 年的全科医生转岗培训。 二、制约全科医师队伍建设的障碍 一是社会认可度低。在很多人眼里，全科医生是每个科都了解一点但却不精通的`“万金油”医生，其业务水平在整体上不能获得居民的信任。二是待遇差。受基层经济进展水平的限制，全科医生的待遇比大城市的专科医生低很多。三是职业前景不明朗。全科医生不想其他专科医生一样，目前没有主任医师、副主任医师，晋升的路子比较窄。 三、关于全科医师特设岗位的看法 全科医师特岗制度，是一种新的医疗人才教育模式，类似于特岗老师制度。特设岗位人员聘期内执行国家统一的工资制度和标准。鼓舞特岗医师长期在城乡基层医疗卫生机构工作，空出岗位优先用于聘用安排特岗全科医生，或由省级卫生行政部门优先安排继续医学教育。同时，县级医疗机构、城市医院公开招聘人员，同等条件下优先聘用具有特岗全科医生工作经历的人员。 特岗全科医师制度是一项引导性的政策，吸引经过“5+3”培育出来的人到基层去，待遇等同于留在大医院从事专科工作的医生，而且为其未来晋升制造条件。但是我们发现在福建省的试点结果并不十分理想，大多城区和县都未招满，由此可以看出吸引全科医师到基层医疗卫生机构工作绝不仅仅是涨工资、给编制这么简单，而必须给全科医生提供更宽阔的职业进展空间，用事业留人。社会也应该尽快纠正那些对全科医生的误解和偏见，用感情留人。 全科医生工作述职报告 2 根据 XX 号文件精神的要求，xx 卫生院作为 xx 年度基层医疗卫生机构全科医生转培训实践基地，在上级卫生部门的领导和指导下，在带教老师的精心帮带下，在全体学员的大力支持下，经过努力工作，圆满完成了各项工作任务，取得了较好效果，现将自查情况报告如下： 一、领导重视，建立健全组织机构 Xx 卫生院领导高度重视此项工作，精心组织，周密安排，成立了全科医生转岗培训基层实践领导小组，责成一名业务副院长专门负责此项工作，各个主要业务科室主任任小组成员，制定了工作职责，明确了责任分工，还制定了全科医生转岗培训基层实践奖惩管理制度，确保此项工作顺利进行。 二、周密组...
