市数字城管信息处置中心度宣传考核办法各处室：为进一步贯年委宣传工作部署精神，确保中心宣传工作在委目标考核工作中不失分，得高分，现结合中心实际制定度宣传考核办法如下：一、指导思想全面学习宣传贯彻党的十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，坚持围绕中心，服务大局，大力宣传全市城管系统取得的各项成绩和涌现的先进典型，为深化打造“贴心城管”行动，推进城市治理，提升城管水平，不断实现“城市管理让生活更美好”愿景而努力营造良好社会氛围。二、考核对象和时间1、考核对象：中心各处室。2、考核时间：2015年5月1日—2015年12月31日。三、组织领导成立中心宣传考核工作领导小组。由孙敏豪任组长，郭忠权、李圣权、齐同军任副组长，成员为房立洲、何江、张燕、温军燕、杨益华。领导小组下设办公室，郭忠权任办公室主任，成员为房立洲、罗洁。四、考核方式及考核结果应用（一）考核方式分为日常考核和年度考核两种。具体考核工作由“文明处室”考核领导小组办公室负责实施。（二）考核采取扣分和加分相结合。即未完成基本任务、或出现有责负面报道的，按规定扣分；超额完成任务或任务完成特别出色的，按规定加分。（三）本考核将视考核对象职责的不同，分为办公室和业务处室考核两个层面。（四）宣传考核结果将纳入中心“文明处室”考核。五、宣传职责分工（一）办公室宣传职责办公室作为中心宣传工作的牵头处室，在宣传工作的组织领导、年度重点工作宣传、网络宣传、月报宣传及重要政务、重大舆情报送等方面负有主要责任，必须在媒体宣传、网络宣传、刊物编发、渠道拓宽、牵头组织、队伍建设、审核把关等方面发挥重要作用。1、媒体宣传。要根据推进工作的实际需要，积极联系在杭各类媒体（报纸、杂志、电视、广播），对数字城管的重大活动及年度重点工作进行宣传，定期推出系列化、有影响的专题、专版宣传报道。2、动态编发。《信息中心动态》是中心宣传各项工作的一个主要载体。要认真贯彻落实改进文风有关要求，编发力求“短、实、新”，动态经领导签发后要及时向委刊物、网站进行报送。3、政务信息报送。根据委办公室要求，牵头做好政务信息报送工作。其中信息类稿件要围绕市委、市政府和委重点任务和中心工作，有实质内容、具体措施和明显成效，并有详实的数据支撑，字数一般控制在500字以内。专报类稿件要有提炼有分析，用事实和数据说话，坚持喜忧兼报。反映工作经验具有典型性，反映工作措施具有创新性，反映问题具有前瞻性，提出建议具有针对性和可操作性，字数一般控制在2000字以内。4、月报宣传。《杭州城市管理》是委向社会各界宣传我市城市管理工作的一个重要载体。要结合月报编刊投稿的要求，围绕数字城管年度重点工作、重大活动及日常工作中涌现出的典型人物、贴心做法等牵头做好编稿、投稿工作，同时认真做好中心月报发行工作。5、网络宣传。根据委微博办要求，牵头做好微博信息、微信信息、网络舆情报送、网评工作落实、网评员队伍组建以及委微博办交办信息的答复等工作。6、宣传（微博）培训。要从提升中心宣传工作的竞争力、确保持续发展的高度，着力在提升全员宣传能力和素质上下功夫出成果。根据中心的统一要求和各处室的实际需求，开展各类有针对性的宣传（微博）培训，并为各处室内部培训提供服务指导。7、牵头做好其他形式的宣传工作。必须做好中心层面重大会议、活动（不含业务专题会议，领导有特别批示除外）的宣传组织工作，落实好媒体联系、摄影摄像、环境布置、活动后的宣传报道等工作。同时牵头做好中心年度宣传考核办法编制、文化园地编排、城管开放日宣传及当好领导（处室）宣传工作参谋助手等相关工作。（二）业务处室宣传职责除办公室外的中心其他各处室，作为中心业务工作的核心处室，担负着通过业务工作宣示形象、展示工作、显示实绩的重任，应做好重要业务信息的挖掘报送、重大舆情事件的收集上报，在媒体宣传、月报宣传、微博宣传以及其他形式宣传的配合上发挥积极作用。各处室在日常宣传工作上的主要责任为：1、重要业务信息报送和动态投稿。各处室在信息报送上要有高度的敏锐性，要善于发现日常业务工作中的...
