精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有，精品文档项目经理岗位职责一、认证贯彻落实国家、省、市的政策法规和企业的各项规章制度，代表公司履行工程承包合同的有关条款，对项目工程管理负全面责任。二、建立完善项目部组织机构和专项目标管理保证体系，组织制定项目部各项规章制度，明确管理人员职责，充分发挥项目施工人员的积极性。三、对项目工程施工人员及材料、机具的综合管理负领导责任。及时组织召开生产、质量、安全、成本等会议，协调好各方面关系，组织参加工程例会，接待上级检查。四、负责项目工程内外承包工作及其主要材料、机具等的价格控制，维护企业和职工的根本利益，定期分析生产情况和各项指标的完成情况。采取针对性的措施，确保项目部各项经济技术目标的全面控制。五、负责组织编制、实施施工组织设计、质量计划、质量安全保证措施、创建优良工程和安全文明工地的措施。对工程消防、综合治理等工作负领导责任。六、根据合同工期和公司下达的季、月度施工生产计划、组织编制工程项目的季、月度的施工计划（包括劳力、材料、构配件、机械设备等）与有关部门签订供需、租赁合同，并严格履行。七、搞好与分供方等有关单位的业务联系，服从上级单位的监督检查，定期向有关领导回报工作。八、严守财经制度、加强财务、预算管理、正确处理好国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。九、组织并协助预算员、财务人员与建设单位办理竣工决算及资金回收工作。十、按合同规定和公司承诺，积极做好工程交付后的回访服务工作。精品文档项目工程师岗位职责一、认真贯彻执行国家和上级有关部门颁发的技术规程、规范及技术文件。二、全面负责本项目的技术工作，制定本项目的技术管理办法承担技术领导责任。三、承担技术经济指标，组织技术准备工作，指定技术节约计划，并组织落实。四、负责审核施工组织设计、施工方案、技术措施、安全技术措施、质量保证措施、冬雨期施工措施。五、负责组织图纸会审工作，审核加工订货计划。六、认真贯彻《质量手册》和程序文件，按照《质量手册》和《程序文件》的要求，搞好项目质量体系运行工作。七、负责测量、试验、技术培训考核及新技术的推广应用，参加经营管理决策，参与指定施工计划、施工部署。八、负责组织技术交底，及时解决施工中存在的技术问题。九、组织单位工程的测量定位、抄平、放线工作。十、组织隐蔽工程验收、结构验收、分部工程...
