电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

关于人事部工作计划模板锦集7篇

关于人事部工作计划模板锦集7篇_第1页
1/30
关于人事部工作计划模板锦集7篇_第2页
2/30
关于人事部工作计划模板锦集7篇_第3页
3/30
关于人事部工作计划模板锦集 7 篇关于人事部工作计划模板锦集 7 篇 时间过得可真快,从来都不等人,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候开始写计划了。什么样的计划才是好的计划呢?以下是我为大家整理的人事部工作计划 7 篇,欢迎阅读与收藏。 人事部工作计划 篇 1 随着夏季的到来,20xx 年的时间也即将走过一半。思考着最近的公司的情况,回想着正在积极进展的各个部门,在感叹工作即将边忙的同时,我也不禁为公司的壮大而感受到兴奋。 作为公司的人事部,我们的在下半年的主要职责非常明显,那就是为公司的进展招聘和培育更多的人才力量,让公司的能毫无顾忌的向前冲刺! 如今,望着即将到来的下半年。完成手上现在工作的同时,我也对下半年的工作计划做一个总结: 一、工作目标 为公司各部门的进展招聘适合的员工,主要的需求在,销售部、客服部等主要部门,但对于其他部门的招聘工作也不能松懈,要及时且保证新人质量的情况下完成招聘任务。 其次还有员工的股去哪里和培训,因为新人的增加,对员工进行纪律性培训已经是必定的事情了。为此,针对员工的招聘进度,也需要进行详准备。 此外,还有对员工的考核等工作,并做好新员工的信息编写,方便进行福利的调整。 二、招聘的计划 在招聘方面,目前还是主要通过网络的方式进行招聘,在简历的筛选方面主要还是偏向适合的应届毕业生。毕竟还需要进一步培育,所以选择适合的人才进行内部培育比较适合。 此外,对于新建设的部门,需要一些有经验的人员来帮助建设,为此,在这方面需要去寻求相关领导的意见,精准的招聘有经验的人才。 这次的主要目的还是在扩充,对于应届生的招聘尽管需要精确,但也需要一定的数量,保证在之后留下来的人数。为此在这方面还需要细心的控制一下。 三、培训计划 培训主要分两个方面,一个是新人的经验培训,这点主要还是由部门负责人安排和准备。其次是员工的管理培训。这项培训适用于在招聘的后期进行,在在员工稳定后,再进行进一步培训管理,规整公司的纪律,以此强化管理,也能进一步的提升各部门的运转效率。 四、信息的编写工作 对于新员工信息归档的工作,需要严格的执行,并查询过去的员工数据,及时的更新员工信息库,加强管理工作。 并在下半年 xx 月左右进行考核,对员工待遇情况进行调整。 大部分的工作情况都在如上,执行好计划需要我们整个部门的积极努力,在工作之前以及员工培训阶段,也不要忘了对人事部员工的严格要...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

关于人事部工作计划模板锦集7篇

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部