关于保洁领班述职报告的 我根据保洁各岗位需求情况、实际运作特点和要求,长期坚持做好了员工的思想工作,加强了员工对公司管理制度的学习。对保洁员和保洁区域进行了合理化分工,实行责任制,划分责任区明确责任人,消除了作业模糊区。对保洁区每日的清洁情况进行了实时检查,在此同时,根据公司保洁人员的管理规定对保洁员工进行了岗位培训,并以公司管理制度为主线对不同的岗位制定了不同的培训内容,以真正达到培训的目的,使保洁员工在掌握保洁工作职责的同时,对公司相关的管理制度也加深了了解。达到公司的工作要求,较好的完成了保洁管理工作,得到了公司领导的肯定。 二、工作中存在的问题 1、是保洁管理方式粗放,主要表现在工作不够精细,对各保洁员的'情况掌握的还不全面、不透彻。致使和员工联系的不够紧密,落实不到位,影响了工作的质量,使协调工作方面做得不太理想,在有些工作上协调还不够全面、不够到位、影响了工作效率。 2、对保洁员工安排工作较多,亲自检查的较少,没有将对保洁工作质量的监督落实到位。 3、自己的领导全局的能力还需进一步的提高,应该从全局的角度思考问题,思想认识还没有完全到位,在对保洁工作的安排上还有 一定的片面性。对公司管理制度学习的重要性和必要性认识不足,对公司管理制度的学习有所放松,缺乏主动性。 4、求真务实的工作作风还有待进一步加强,在保洁工作中抓实、抓细、抓具体的实干精神还不够,抓落实的力度不够大。同时,对在工作中产生的新问题缺乏有效的解决办法,致使有些工作问题处理的还是不够圆满,没有达到公司的要求。 针对以上工作中存在的问题,我进行了仔细细致的分析,认为有以下几个方面的原因: 1、对公司管理制度和保洁工作相关技能学习的自觉性不强,即使学习,也是只学习重点需要的东西,没有全面的系统的进行深化学习,只是现学现用。 2、工作落实意识不强,没有深化到员工中去进行调查讨论,造成工作没有深化现场,对情况了解的不够清楚,掌握的不够准确。 3、工作中创新意识不够,总认为一些老的工作方法还比较有用。因此,造成了工作方法简单,不能使用新的工作方式,无法解决新问题。 根据自身在各方面存在的问题和不足,我决心在今后的工作中从以下几个方面做起: 1、加强自身学习,提高保洁工作管理水平和工作能力。 2、转变工作方式,狠抓工作落实。自己要深化工作区调查讨论,制定出符合公司要求的工作思路。 3、改进工作方法,增强工作创新...