关于司机年终工作总结集合 8 篇关于司机年终工作总结范文集合 8 篇 时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。想必许多人都在为如何写好工作总结而苦恼吧，以下是我帮大家整理的司机年终工作总结 9 篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 司机年终工作总结 篇 1 一、一年来，首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标：落实和加强叉车日常安全操作及管理，完善叉车日常管理制度和操作规程，叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量。 二、一年中，我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的：“加强安全意识教育、提高操作技能和水平，全员参加、提高质量、降低成本”的要求!全班人员通过自身努力，安全意识、操作技能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组会。落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点安全教育培训，有明显的成效。 三、通过这一年，叉车班根据 20xx 年制定的工作计划和要求;加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维修。从而，进一步地提高整体工作效率，杜绝人为事故发生，与及降低车辆维修成本。叉车班的全体人员通过一年的共同努力，胜利地完成了全年工作任务和计划。绩效如下： 1、全年培训合格率 98%。 2、叉车安全事故率为 0。 3、人员流动率为 6%。 4、叉车使用率 95%以上。 5、叉车出入库运载量 1—11 月份为:支装水 3573.3284 万箱。五加仑 1724.9004 万桶。空卡板/架 2649.1144 万次。 6、叉车月度突发故障率控制在 5%以下。 7、日常保养和定期保养与及年审计划完成率 100%。 8、叉车年度费用: a)林德叉车未包括(2 台广州电瓶车)：14.4 万元，比去年下降44%。b)杭州、丰田叉车：17.8 万元，比去下降 5%。 c)柴油：20xx 年产值比 09 年产值高 5%情况下;叉车/发电机用油量为 6.04 万升，比去年下降了 4%。节约费用为：3.7 万元。 四、管理与措施： 1、落实叉车司机每天必须做好日常车前检查，例如;车辆卫生清洁、车辆性能安全检查与及填写车前点检记录。 2、完善叉车操作规程，杜绝违规操作，严厉禁止酒后开车，疲劳驾驶，患病操作的规定。 3、在日常运作中，设备管理员应不定时地巡查，抽检车辆，如发现故障时，应迅速查明原因并及时排除故障。 4、叉车除了日常保...
