关于总经理年终工作总结关于总经理年终工作总结 1 20xx 年 x 月 x 日，经 xx 集团控股有限公司董事会的任命，我担任 xx 总经理一职。这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定进展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾半个月来工作，主要有以下几方面： 一、组织建设 设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监、运营总监、财务总监。由于我们团队只有 4 个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职临时由我和财务总监共同担任，行政总监的工作临时由我和财务总监黄慧娟来完成。 二、文化建设 注重企业文化建设，提炼 xx 的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务制造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、欢乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、快乐”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓舞。 三、团队建设 通过组织一系列活动来建设 xx 的大团队：组织 xx 高管赴南安参加摩尔拓展训练，培育 xx 团队的团结合作能力；组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养；组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清楚地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们制造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。 四、业绩建设 在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，xx 与 xxdoing 有限公司、xx 汽车俱乐部有限公司及 xx 汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了 xx 控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权；其次，xx 与厦门 xx 汽车销售有限公司签署了关于 xx 汽车成立周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务；最后，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作；同时，截至报告时，xx 正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。 xx 取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但 xx 仅仅成立半个月，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。...
