西安协同软件股份有限公司 1西安协同软件股份有限公司部门、分部门年度考核评价体系《西安协同软件股份有限公司部门、分部门年度考核评价体系》（以下简称《部门、分部门考评体系》）用以全面考核评价西安协同软件股份有限公司各部门、分部门的运营状况和管理绩效，考评结果与部门、分部门年终考评奖励薪资挂钩详见《西安协同软件股份有限公司薪资与分配管理规定》。本《部门、分部门考评体系》共分五个部分：考评体系总体思路与指标设置原则各部门、分部门考评指标设置、指标含义及量值计算考评得分的计算方法考评操作程序考核结果及评价一考评体系总体思路与指标设置原则以部门、分部门职能导向、公司效益为中心、建立良好的激励机制为直接目的，力求全面反映公司各部门、分部门的运作状况，通过客观有效地考评部门、分部门工作绩效，促使公司各部门、分部门提高经济效益及综合管理水平。考评体系要突出重点，考评方法要简单易行。考评指标体系应具备全面性、综合性，各指标应具备相对独立性，可度量性，指标之间应相互制约补充，形成有机整体。指标体系要符合市场情况和目前公司现状、管理水平及未来发展趋势。考评指标体系可根据市场环境的变化、公司的发展和实施情况适当调整。各部门、分部门分指标考评采用相对指标，表示各指标的完成情况。考评体系采用百分制，经考评得出的考评得分，用以评价各部门、分部门工作绩效，并与各部门、分部门年终考评奖励薪资挂钩。部门、分部门年度考核评价体系2西安协同软件股份有限公司下文中、、为指标得分，'、'为指标完成情况，标准值是根据公司年度计划由公司在年度初下达的；实际值是当年的实现值。二各部门、分部门指标设置、指标含义及量值计算一级部门指标设置、指标含义及量值计算一系统集成部主营收入增长率主营收入增长率（主营收入-主营收入-主营收入 X王营收入王营收入王营收入'主营收入增长率 F 标准值该指标主要反映系统集成部在主营业务方面的增长情况及完成程度。毛利率毛利率主营业务利润三主营业务收入 X'毛利率 F 标准值该指标主要反映系统集成部在成本控制方面的成绩。人均毛利人均毛利主营业务利润 F 系统集成部年平均人数年平均人数（年初人数+年末人数）F'人均毛利 F 标准值该指标用于考核人员增长和利润增长的关系。该指标值大于,表示本年度系统集成部全员劳动生产率较预计的有所提高；指标值小于，反之。完成合同完成情况'完成合同额 F 标准值该指标用于考核合同的...
