加油站员工职业生涯设计与激励措施讨论加油站员工职业生涯设计与激励措施讨论 引导语：加油站零售管理公司如何帮助加油站一线员工做好职业生涯设计。下面是 yjbys 我为你带来的加油站员工职业生涯设计与激励措施讨论，希望对你有所帮助。 不需要过多的理论解释，从经营类别上，加油站属于特种商品零售服务行业，在作为零售业的从业人员当中，90%为一线基层员工。作为加油站，应该重视对一线员工职业生涯的规划，用深化人心的激励措施，鼓舞员工主动学习的积极性，让他们更多地了解公司的基本情况和本职工作，帮助他们建立明确的职业进展目标，从而将优秀人才长时间的保留下来。 一、员工职业生涯设计的重要意义 市场经济的蓬勃进展,知识的快速传播,技能的持续完善，使每一个人更加容易实现自己的理想。在激烈之长竞争中,为了寻求稳定和更好的进展,新一代打工者开始重视为自己设计科学的职业生涯设计。职业道路的拓展性，成为继薪酬之后，影响就业者信心的最为重要因素。 在加油站，直接面对客户的是相对薪酬最低、接受培训最少、承受压力最大的基层员工。他们每天都以千变万化的心情，面对千变万化的客户，要始终保持管理者所期待的状态，时时刻刻为客户提供满意的服务，必须随时保持一种成就感，一种积极向上的态度，而良好的职业生涯设计可以让优秀的员工保持这种状态。 虽然员工是职业生涯设计的主体,也是设计职业设计的核心力量，但作为企业，应该在员工的职业设计中猎取更多的信息，让员工的进展和企业目标达成一致，形成激励员工的一股强大力量。从这个意义上来说，企业应该重视员工的职业生涯设计。努力承担起为员工设计职业生涯的管理责任,从理念、制度、方法等层面对员工加以引导、保证和支持。员工的直属上司负有沟通、辅导和帮助员工做好职业设计的责任。这是企业有效开发员工潜力资源的一种管理方式,能有效抑制企业与员工个体在目标整合上的偏差,并避开由此造成的员工工作的主动性、积极性等因素的丧失。 通过对员工进行职业生涯设计,企业不仅能满足自身人力资源需求,而且还能制造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的工作氛围。员工职业生涯设计士为了有潜质的员工而设计的。公司希望所有的员工都能将才能运用到充满兴趣和回报的工作中区。工作能力强、令人满意且有责任感的员工既能取得个人成功又能为公司的成功贡献力量。员工职业生涯设计可帮助员工通过与上级主管以及其他同事讨论建立一个关于个人技能和兴趣的进展...
