单位整改报告单位整改报告范文 明确整改责任人和整改落实时间，按序时进度推动，确保机关行政效能有力提升。坚持不够，不能做到常常化，制度化，出现时紧时松的现象，上下班迟到早退的现象时有发生，请销假制度未能很好的履行。我为大家整理的单位整改报告范文感悟，参考资料，欢迎参阅。 报告一 区委、区政府《关于在全区开展推动富民强区打造效能海陵活动的实施意见》下发后，城中街道仔细贯彻落实会议精神，根据区委、区政府的统一部署，结合城中实际，制定我街道的实施工作方案，通过对机关行政效能和行政执行力的全面查摆，及时发现效能建设中存在的突出问题，并严格制定实施方案，明确整改责任人和整改落实时间，按序时进度推动，确保机关行政效能有力提升。现将整改落实情况汇报如下： 一、查摆的问题 (一)思想认识方面的问题 一是对效能建设的意义和重要性认识不到位，有与己无关，行动不够自觉，没有引起足够重视;二是部分人对效能建设认识不足，认为效能建设是领导的事，与办事人员关系不大，只要把本职工作做好就行了。三是效能建设推动力度不大。一些部门单位发现问题后，制定落实整改方案不及时，推动力度不够，行政效能提升不明显，影响办事效率。 (二)工作纪律方面的问题 一是机关考核制度抓的不严，坚持不够，不能做到常常化，制度化，出现时紧时松的现象，上下班迟到早退的现象时有发生，请销假制度未能很好的履行;二是精神不振，个别人在岗不在位，在岗不出力，工作上应付，得过且过，纪律松散，工作责任意识不强，缺乏开拓创新精神;三是监督检查不到位，个别部门月度考核不严谨，没有严厉的奖惩措施，缺乏一整套行之有效的约束机制。 (三)工作作风方面问题 工作不够深化细致，大而化之;工作程序、工作环节不够法律规范;服务态度不够热情，有态度生硬、服务不周、文明用语不法律规范等现象存在。 (四)工作效率方面问题 一是服务大局的意识不强，部门利益看的过重，有些关系还没有理顺。二是在有些事情的办理上还没有达到服务对象的满意，工作效率不高。 二、主要原因 (一)对理论学习的重视程度不够。工作重、事情多时，往往把理论学习看成是软任务、虚工作，忽视了主动自学;有时有有用主义的思想，急用先学，存在时紧时松的现象，造成学习的内容不系统、不全面、不广泛、不深刻。在钻研业务上有惰性，有的同志认为科技管理工作者不是学者，缺乏把钻研业务当作一种责任、一种提高能力的自觉行动。 (二)工作标准不...
