XXXX 科技有限公司员工期权激励方案为激励管理层提升企业效益和管理治理能力,帮助员工从职业规划过渡到事业规划,激活员工管理企业的权利和责任，确保优秀的人才不会流失,让员工有机会共享企业进展成果，各股东一致同意:为企业管理团队与全体员工,预留当期企业股权总额的 5%,作为期权池由员工优先认购。期权激励所购买股份为限制股，期权股份行权前不备分红权、投票权、选举权与被选举权等权利，第一轮期权股份作为员工迁移至外地工作的补偿而不作为劳动酬劳的附加,第二轮期权股份作为东莞员工业绩激励授予。认购方案：1、股份总额约为 万股，分两轮认购。第一轮计划认购股份约为 7 万股认购分三次认购，第一次时间基准日为 20 年 12 月 31 日，第二次认购时间基准日为 20 年 12 月 31 日，第三次认购时间基准日为 20 年12 月 31 日。第二轮计划认购股份约为 10 万股，估计分两次，认购条件限定为东莞工作员工，第一次认购时间基准日为 20 年 6 月 30 日，第二次认购基准日预定为 20 年 6 月 30 日（股份制改造基准日）。2、期权股份行权时间为 3 年，3 年后期权股份变为普通股进行工商注册与原有股东同股同权。第一轮期权认缴期限为 20 年 1 月 10 日，逾期未认购期权作废。第二轮期权认缴期限为 20 年 7 月 10 日，逾期未认购期权作废。期权股在行权注册后根据国家法规对上市企业的流通股解禁规定可以在二级市场自由流通。3、现有风险投资股东购买价格为 35 元/股，第一次认购价格为 3.5 元/股，第二次认购价格暂定为 7 元/股，第三次认购价格暂定为 17.50 元/股；第二轮期权授予价格由董事会另行商定。4、购买限额由人资部门调查档案后进行公示。（1）工龄股：仅限第一轮第一次认购以后不再授予，作为员工服务企业初创阶段的一次性补偿。服务满一年员工以年为计算单位，服务满半年未满一年员工按半年计算，未满半年员工不计算服务年限股但计算其他购买限额，工龄股计算标准为 200 股/年。（2）岗位贡献股：以部门进行划分，总经理 800 股/人，研发部分员工 300 股/人，销售部门员工 300 股/人，测试部门 250 股/人，生产部门 200 股/人，行政财务人力部门 100股/人。（3）职级股：员工 100 股/人，主管/副经理级 150 股/人，经理/副总监级 300 股/人，总监/副总经理级 400 股/人，总经理 800 股/人。职级核定标准：主管/副经理为管理一个项目/多个项目，管理...
