员工访谈典型问题结果跟进公示各位同事：自 月集团化管理后，为深化了解公司运营状况，发现并暴露管理中存在的问题，切实解决这些问题，提升集团管理水平。行政人事管理中心对集团下属公司员工进行了系统的访谈。在为期一个多月的访谈过程中，大家也积极参加进来，与我们深化沟通、建言献策，反馈的问题来自各个公司各个管理领域。行政人事管理中心将这些问题匿名分析汇总后提交给各公司首席运营官与集团 CEO，同时也获得了集团执行委员会的高度重视，并将典型的问题在集团扩大会议上进行探讨。各公司首席运营官高度重视，将其中切实存在的问题深化分析，提出具体的解决方案，并落实到人。行政人事管理中心负责后期执行跟进，经过一段时间的跟进，目前急需解决的典型问题已经逐步在落实解决，故将跟进的结果进行公示反馈给大家(详见附表一)，其他的意见建议也逐一反馈给各部门负责人，逐步解决落实。再次感谢大家能够敞快乐扉、建言献策，为集团的进展而共同努力。未来希望大家能够持续保持这种开放的心态，客观积极的面对问题，并共同思考解决问题，假如有需要帮助的可以及时与您的直 属 领 导 沟 通 或 与 行 政 人 事 管 理 中 心 负 责 人 ： 联系。集团快速进展过程中，我们会面临更多的挑战，也会面临更多的问题，正是因为有了这样的问题，才体现出我们存在的价值。梅花香自苦寒来 宝剑锋从磨砺出，信任未来通过我们所有 XX 人的努力，一定会实现我们共同的梦想，成为：XXXXXXXXX 产业领导者。
