土建施工员年终工作总结土建施工员年终工作总结范文 一年工作已经到年尾了，这一年也将成为过去，经过过去一年的辛勤付出，我们一定积累了不少经验和教训，该总结这一年的得与失，为下一年的工作奠定基础了。信任写年终总结是一个让许多人都头痛的问题，下面是我帮大家整理的土建施工员年终工作总结范文，欢迎阅读与收藏。 土建施工员年终工作总结 1 20XX 年，我负责 xx 项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下，基本进展顺利。 一、端正态度，认真工作 回顾 xx 项目部 20XX 年的工作，我作为 xx 项目部的生产管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。 今年，xx 项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不及时。我一直在努力摆正自己的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避开工程上不必要的损失。另外，自己一直在加强专业知识的学习，提高自身专业素养。 现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程进度。 现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。 现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家法律规范灵活运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工成本。 二、对公司的合理化建议 1、对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能保证工程顺利进展，公司才能盈利。 2、公司应该主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人员的素养，为公司未来的进展储备力量。 3、公司技术力量比较薄弱，公司应该积极引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提高工程效益。 三、未来的工作计划 通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作...
