土建项目集体劳动合同 查字典劳动合同栏目为您提供《土建项目集体劳动合同》最新范文，仅供大家参考!为明确企业经营者和生产者各自的责任和义务，协调两者之间的利益关系，充分调动两者的积极性，促进和保证企业经营目标的实现，督促经营者在进展生产的同时，努力改善职工的物质文化生活，经商定，签订 1988 年度集体合同。第一条 承包指标一、经济技术指标1.全年实现利润总额 1050 万元，比 1987 年经理任期目标 840万元增长 25%。2.完成施工产值 15000 万元。3.实现竣工面积 40 万平方米。4.全员劳动生产率 13200 元。5.工程质量要达到合格品率 100%，优质工程率 15%。6.安全生产，事故频率控制在 7‰以下，杜绝重大伤亡、火灾、交通事故。7.职工年人均收入实现 20XX 元。二、为职工办好以下福利事业1.完成 2 号住宅 4300 平方米，保证 9 月末前竣工，年末前再开工 5000 平方米。2.陆续为市内居住的 1952 年底以前入厂，确实无罐的离退休职工发放液化气罐。3.召开第七届职工运动会。4.在职工集中住宅区设液化气服务点，方便职工。5.生产大忙季节，通过轮换休息让职工每月休息一天。6.年内 9 号、10 号、11 号楼煤气管道开栓，让 223 户职工烧上煤气。7.改善施工现场职工生活条件，80%的现场按标准分别达到六有和十有。8.在十个大型现场设立临时淋浴间。9.成立五个工区级兼职职工生活服务队，工会负责组织工作，行政负责提供必要的服务条件，为一线生产工人解决实际需求和生活困难。第二条 责任一、经理责任1.坚持四项基本原则，坚持企业的社会主义方向，坚持生产力标准。贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律、法规，对企业物质文明和精神文明负有全面领导责任。2.深化企业改革，完善经营机制，推动技术进步和现代化管理，增强企业活力，推动企业升级。3.仔细贯彻三个条例，增强民主意识，支持工会组织和职工代表行使审议企业重大决策，监督行政领导、维护职工合法权益等方面的权力，实现经理决策的民主化和科学化，建立多层次、多渠道民主协商对话制度，公司、工会每季度由经理、主任与职工代表对话一次，包工队每月对话一次。对职工代表的提案、方案、意见、建议要仔细讨论处理，做到提出建议有着落，采纳与否有答复，实施见效有奖励。4.实行有效措施，层层落实合同指标，确保合同实现。二、工会责任1.围绕实现合同指标和企业生产经营中心，积极参加协商对话、民主管理和民主监督。参加协调企业...
