2010 年，我院将认真贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，以医院发展作为第一要务，以加快发展为主线，质量、安全与和谐为主题，管理和技术创新为动力，以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力，开创医院工作的新局面。为进一步统一思想、明确目标，现就全年医院工作计划如下：一、计划目标1、业务收入：2010 年计划完成业务总收入 2770 万元，增长5.0%。其中院内业务收入 1650 万元，增长 4.4 %，院外业务收入计划 1120 万元，同期增长 6.1%。2、业务指标：2010 年门诊人次计划完成 61000 人次；住院病人 3900 人次，住院手术 890 人次。病床使用率≥65%，出入院诊断符合率＞85%，危重病抢救成功率≥85%，医院感染率≤7%。产妇住院分娩率 100%，0-7 岁儿童查体率≥95%，孕产妇系统管理率＞95%，产后访视率＞98%。四苗接种率 100%，及时接种率≥98%，在校学生查体率≥98%，食品卫生办证率 100%，从业人员查体率 100%。病历书写合格率≥100%，护理文书书写合格率≥85%，各种护理记录合格率≥85%，处方合格率≥98%。药品出入库验发率 100%，药品抽检合格率 100%。3、医疗仪器设备计划投入 70 万元新上腹腔镜、宫腔镜、膀胱镜、前列腺镜、关节镜和 X 光拍片机。二、工作措施1、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。 我们将继续加强制度建设，加大人事分配制度改革、机构改革和干部制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制。不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。 2、2010 年我院将继续狠抓医疗服务质量，将“医院管理年”活动长期有效的开展下去。 （1）强化质量管理:主要工作任务一是抓好教育，要强化重点人员，重点科室的管理意识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是医疗核心制度的自觉性。二是完善医疗安全防范机制，落实医疗不良事件预警和防范措施。建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人和科室。三是以提高医疗质量、保证医疗安全为重点，定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开展经常性专项检查，针对存在问题落实持续改进措施。四是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落实环节质量控制的各项措施。五是根据管理年考评标准，完善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训，对医师按照《医师定期考...
