学年小学春季第一学期工作安排本学期，学校继续努力构建平安和谐校园和以创建“义务教育常规管理达标学校”为工作目标，仔细学习贯彻“十七大”对教育提出的一系列方针政策，紧紧围绕“质量求生存，创新求进展，科研求品牌”的办学方针,牢牢把握“教育观念要有新跨越，学校管理要有新举措，校园建设要有新变化，教育质量要上新台阶”的工作要求。进一步深化课程改革，推动素养教育，提高教育质量；努力改善办学条件，促进教育均衡进展；巩固和扩大过去的建设成果，提升学校硬件资源的开发和配套专用室的利用效益；大力加强老师队伍建设，提升教育优质化内涵；进一步加强内部管理，又好又快地建设和谐校园。一、与时俱进，探究学习进展的新思路。新课程的全面推动，教学改革的深化开展，学校正处在一个机遇和挑战并存的时代。“办一个什么样的学校”、“怎样办好学校”是学校工作实践中思考和解决的重大问题。我们清醒认识到：一个学校要进展，首先得有思路，只要有思路，才能有出路。根据新课程的实施与学校进展现状，不断调整工作思路，明确学校进展方向。1、确定了有前瞻性、可行性的办学目标。学校总体战略目标是：学校有特色、教学有特点、学生有特长、争创“村级一流小学”。2、实现“四个突破”的进展思路。为了实现上述战略目标，学校提出实现“四个突破”的进展思路。（1）加强老师队伍建设有新突破。（2）落实课程改革精神上有新突破。（3）对未成年人思想道德建设有新突破。（4）深化学法序列实验讨论，在引导学生会学习上有新突破。实践证明，明确学校工作战略目标是学校可持续进展的首要问题，也为全体老师工作指明了方向。二、加强班子队伍建设，形成适应时代进展要求的领导核心。我校着眼进展，努力打造一支超前型、讨论型的领导队伍。为此，在全面提高干部自身素养和管理能力上狠下功夫。我们结合学校工作实际，不断对班子提出和实施新要求，新做法。使班子成员做到了：1、严格自律，无悔奉献。“校长是一个学校的灵魂”。领导素养就是一所学校的象征。领导的人格魅力对老师的影响是无限的、是巨大的。我校从校长到主任，十分注重自身的表率作用，他们工作作风严谨扎实、务实求真，工作中讲团结协作、讲学习讨论，重实效、重提高。自觉履行“合、正、严、廉、实、容”自律六字要求，为全校老师营造了公正、公平、公开氛围，创设了公平竞争、人人思进的轻松愉悦的工作环境。形成了八步学校的正气，激发了老师的工作热情，使正气得到...
