学报工作考核自评报告 学报工作考核自评报告一、职能发挥（一）岗位责任制落实情况坚持实行岗位责任制，强化部门岗位职责。以提高执行力为手段，不断加强部门自身建设，保证了学报编辑部各项工作的有效开展。编辑部严格实行岗位责任制。现设编辑部主任、责任编辑及编务 3 种岗位，目前有主编（兼职）2 名，编辑部主任 1 名，责任编辑 6 名，编务 1 名。编辑部各个岗位的职责及办事流程，均根据学校要求，已经通过上墙、上网（xx）予以公布。（二）工作执行力情况实行分工负责制和首接责任制，强化部门执行力。学报的编辑校对工作按栏目分工，编务工作专人负责，其他如作者管理、发行管理、部门资产管理、安全管理、信息化建设、编辑业务培训、纪律监督等也逐一通过分工落实到具体人头。在分工的基础上，日常事务实行首接责任制，热情而负责地为作者、读者及其他来访者服务。部门成员协作良好，无推诿现象，无投诉事故。（三）部门建设情况1.安全稳定工作编辑部内部的各项建设工作责任落实到人，部门安全责任落实到人。设安全联络员 1 名，每月按时提交安全学习总结。无泄密事件，未发生安全事故。部门领导仔细负责地参加学校安排的总值班。2.财务管理情况编辑部设兼职财务秘书 1 名。部门预算合理，财务管理及公务卡使用法律规范。3.招标采购情况严格根据学校招标采购的相关要求，采购基础办公设施及远程投稿系统。4.资产管理情况编辑部指定固定资产管理员 1 名。部门的每件办公设备，使用和保管均明确地落实到人。5.信息化建设情况编辑部的信息化建设，严格根据学校相关规定执行。根据学校信息化建设的要求，制定并执行信息化工作制度。具体体现在以下几个方面：（1）制定信息化工作制度，节约办公成本。编辑部成员之间资料往来和部门的相关文件，直接通过自科邮箱传阅，节约了办公成本和电话成本，保证了部门成员之间的沟通不受时间、地点的限制，保证了信息的及时性。（2）购买并使用作者远程投稿系统，优化工作流程。通过广泛调研，选择了实力及服务态度较好的北京勤云科技服务有限公司作为合作伙伴，开发作者远程投稿系统。简化了作者投稿、编辑审稿流程，做到每篇文章的每个处理环节都合理法律规范，可备份、可查询。（3）建立部门门户网站，法律规范域名使用。编辑部把学报业务系统集成到信息门户，部门职能、部门的各项规章制度以及各岗位的职责等均已上网，做到了制度公开，政策明朗。在使用部门网站域名时，严格根据信息...
