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香山项目阶段性总结

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一、营销计划大纲 巩固基本盘同时优化基地2007 年 3 月 1 日——2007 年 8 月 31 日打通全国营销渠道、深入标杆城市2007 年 7 月 1 日——2007 年 9 月 30 日 重点营销市场渗透2007 年 10 月 1 日——2007 年 12 月 31 日凭借本地作战优势,售楼处功能与媒体宣传并用完成基本盘,即福建地区,厦门、福州、漳州、泉州、龙岩等重点地区的营销工作。配合全国强势媒体宣传引导,例如国内航线头等舱、重点城市机场、奢侈品消费场所、奢侈品消费杂志等,打开全国营销渠道。并尽早深入标杆城市——北京作为项目的重点营销市场:上海、香港、台北、太原、哈尔滨等,成立专署营销小组在当地五星酒店设营销点通过特定推介工具,如展板、多媒体楼书等,结合房地产行业知名媒体举办产品峰会及产品推介会,直接达成产品营销目的。会所项目精神堡垒:可选用任何材料,请雕塑大师制作(由黑狐负责 VI 部分的整合建议)小型观景台户外大沙盘售楼处样板区C、大基地包装方案单元示意图伍、别墅(VIP 泊位)一、大定位:主体及精神 1、“3000 万以上”演绎商务公馆; 2、国际性高档俱乐部;3、特区“私人”安全性;4、个人商务会所;5、公司性商务会所;6、英式管家;7、配游艇:宴会(舞会),公司(居家)8、可住、可租、可赢利,自用投资两相宜;9、每套都不一样——唯一性;10、直升飞机停机坪;11、私人游泳池。二、小定位:功能及配套设施1、 游艇及驾证 VS 司机;2、 会所功能;3、 B1F 负一层商务功能;4、 游艇功能,商务及休闲;5、 代为管理公馆(配套);6、 代为管理游艇(配套);7、 可精装修出售(配套);8、 自动化公馆及装修;9、 HA 系统;10、公馆每套都不一样;11、公馆及游艇命名;12、园林小品命名。三、市场切片定位:市场客源选取1、 有闲钱在一亿以上;2、 中国 500 大名企(中外);3、 中国 1000 大富豪(中外);4、 主要年龄 35~55 岁;5、 有国际观——时尚;6、 有企图心——再成长;7、 有品位——懂生活;8、 近期资产累积快速;9、 喜欢另类张扬;10、极度精打细算(银贷必备)。投资客商务客置产 VS 休闲四、产品定位:市场吻合度及产品差异性1、 低自付、高享受(银贷),多功能;2、 量身定做,房子、装修、园林、游艇;3、 有国际级档次会所的别墅;4、 有商务性功能的房子及游艇;5、 代为管理公馆及游艇;6、 有英式管家贵族式服务;7、 每一...

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