有用的季度工作总结汇总六篇有用的季度工作总结汇总六篇 总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,为此要我们写一份总结。总结你想好怎么写了吗?以下是我为大家整理的季度工作总结 6 篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。 季度工作总结 篇 1 XX 班一季度在车间的正确领导下,在兄弟班组的大力支持下,努力提高班组管理水平,争创安全本质化班组、学习型班组、和谐班组。主要做了以下工作: 1、夯实班组基础管理工作,制定班组学习计划、制定各项管理制度,完善班组管理台帐。根据班组实际,从安全方面、技能学习、业务学习三方面制定 xxx 年度学习计划,建立了班组安全管理制度、设备点检制度、劳动纪律管理制度、设备维护制度、学习制度、劳动竞赛制度,完善了班组基本信息台帐、分管设备管理台帐、素养提升学习台帐、劳动竞赛台帐、业务学习台帐,真实地记录了班组的基础管理工作。 2、结合班组“岗位明星”评选活动、岗位练兵活动扎实开展劳动竞赛。根据计划于每月下旬组织了技术比武和“岗位明星”评选活动。每月评选出“岗位明星”和技能状元各一位,激发了班组成员立足岗位,自觉学习专业知识,提升操作技能的热情。班组形成了浓郁的竞争、学习、团结向上的比、赶、帮、超氛围。并且及时总结活动经验,完善竞赛制度,借鉴更好的竞赛形势,推动劳动竞赛各项活动的实施。 3、认真开展工前五分钟活动和周五安全学习。二月中旬组织了一次安全座谈,邀请杨安全员和孙主管与大家深度会谈,做好节日收心工作,畅谈如何搞好 08 年安全工作。充分利用班组会议时间,加强员工的沟通、沟通,3 月下旬开展了“如何消除近期工作中存在的浮躁现象”和“一分钟效益”大讨论,班组成员结合实际工作展开了深度会谈,查找自身存在的弊病及操作中的注意事项,为提高工作效率出谋划策。 4、班组加强了对新进人员的管理,做好安全教育、思想沟通工作。认真开展了导师带徒活动,为每名新进员工制定有经验的老师,签订师徒合同。制定培训计划,在加强实际操作培训的同时注重理论知识的培训,为企业培育复合型人才。加强与他们的沟通沟通,班组不定期对学习进展情况抽查,了解他们的思想动态;3 月初 3 名班长到特钢东山宿舍走访,了解他们的住宿、饮食情况。注重新近人员的素养教育,培育他们感恩意识、端正对待工作的态度;引导他们树立正确的人生观、价值观。五名高职...