青岛市海洋与渔业局 2010 年度目标管理绩效考核办法根据市委、市政府《关于 2010 年目标绩效考核工作的意见》（青发〔2010〕2 号）和市委组织部、市人力资源和社会保障局《关于做好 2010 年度处及处以下公务员考核备案工作的通知》，确定 2010 年目标绩效考核工作办法如下：一、考核范围和对象各处室和局属各单位，以及全部处及处以下公务员
（一）处室和局属各单位考核
根据工作性质和职责范围，分为处室和局属企事业单位两组进行考核
1．处室包括：办公室、海域处、环保处、渔业处、渔政处、政工办、计财处、法规处、监察室
2．局属单位包括：行政执法支队、渔技站、船检处、机关服务中心、水实公司
（二）处级以下公务员考核
实行分类考核，分为处室负责人考核和其他公务员考核
二、考核内容和方法（一）处室和局属单位考核考核内容包括目标考核、履行行政职能考核、综合评议、专项监控四部分
１．目标考核（满分 300 分）目标考核目标分业务职能目标和创新创优目标，分别占85%、15%比重
业务职能目标，由各处室、单位围绕市委、市政府下达给我局的目标任务，全市海洋与渔业工作要点，部门职责范围内事关全局的重点工作，以及局党委的其他重大决策部署等研究拟定，原则上每个处室（单位）提报 8-10 项
年终考核时，各处室（单位）将重点工作目标完成情况（目标内容、措施、效果及依据等）报送局考核委，由局考核委组织对各项目标完成情况进行考核赋分
创新创优目标，由各处室、单位按照创新性、创优性原则，立足工作实际，年终考核时组织申报
由局考核委作出总体评价并根据标准进行赋分，得分按比例折算：创新创优目标得分=得分÷本组（处室/单位）最高分×100 分
由局党委研究按一定比例加权到目标考核分数中
具体评价赋分参照以下标准：①具有一定经济效益和社会效益，过程复杂、组织实施难度大并取得实效，具有一定的推广示范效应
