有用的汽车销售计划模板集锦 7 篇有用的汽车销售计划模板集锦 7 篇 汽车销售计划 篇 1 一、 积极学习产品知识，熟练掌握销售技巧，加强二网销售人员的培训和沟通。 二、 做好二网和总部各部门的协调工作，维系二网经销商与总部的关系，达到长期合作、互惠共赢的目的。 三、 根据厂家政策及公司政策调整，及时出台具有可操作性的相关政策，通知并监督各二级网点实施；定期对各二级网点巡回检查，检查其执行协议情况、执行销售政策情况及日常业务开展情况。 四、 帮助二级网点做好广告宣传工作，组织以乡镇为主的巡展，定展。 五、 积极开拓市场，走访政府采购单位及大型企事业单位。 经过分析，宝骏 630 车型和价位非常适合菏泽市的出租车运输行业，20xx 年，应该列为重点攻关对象。设想一下，假如菏泽大街小巷行驶的出租车是宝骏汽车的话，对品牌影响力和市场竞争力将会是多么大的提升。这样也可以为公司节约一大部分广告宣传费用。 六、 为了扩大销售渠道，增强品牌店市场渗透力，拓展辐射区域，公司应该在空白县区内增开二级网点数量。寻找较有销售能力和具有一定经济实力的二级经销商作为合作伙伴。 我信任，在上汽通用五菱的品牌影响下，在公司领导的大力支持下，加上所有宝骏汽车菏泽正鑫 4S 店各部门员工的努力，宝骏汽车可以很快的打开菏泽市场。争取本年度二级网点的销售量达到总销售额的 40%。汽车销售计划 篇 2 一、汽车销售工作的销量指标： 至 20xx 年 12 月 31 日，山东区汽车销售工作任务 560 万元，销售 700 万元（20xx 年度销售计划表附后）； 二、汽车销售工作计划拟定： 1、年初拟定《年度销售总体计划》； 2、年终拟定《年度销售总结》； 3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》； 4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》； 三、汽车销售工作客户分类： **年度销售额度，对市场细分化，将现有客户分为 VIP 用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户分析。 四、汽车销售工作实施措施： 1、技术沟通： （1）本年度 VIP 客户的技术部、售后服务部一次技术沟通研讨会； （2）参加行业展会两次，展会期间安排一场大型联谊座谈会； 2、客户回访： 在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多，与我司品牌的有三四种，技术不相上下，竞争愈来愈激烈，已构成市场威胁。为稳固和拓展市场，务必与客户的沟通，与客户、直接用户之间的关系。...
