工业园区沟通材料 各位领导、各位同事： 承蒙组织对我的信任和重托，安排我来工业园区与大家一起工作，我感到非常的荣幸
在此，我衷心感谢组织上对我的培育、教育和信任，感谢大家对我的欢迎，这里，我特别感谢镇党委、政府的器重和厚爱,感谢全体同事对我的支持和帮助
在上任这段时间，我除了对工业园区各项工作进行熟悉外，也从中发现了许多的问题，现在借这个机会和在座的各位领导和同事沟通一下我的想法： 当前，我认为园区面临的困难主要有以下几点: 一是园区规划需要进一步突破
虽然近期园区规划稍有松动，规划面积增至 1
7 平方公里，增量土地解决了几个储备项目的用地需求，确保了近 2、3 年内新经济增长点，为我镇十二五期间产值破百亿的雄伟目标奠定了基础
但尚有一批优质项目受规划限制无法落地，园区 2
5 产业园中园的尝试也建立在规划突破的基础上，为确保园区乃至我镇经济的可持续进展，就必须千方百计，以咬定青山不放松的精神与有关部门沟通，通过各种渠道争取政策倾斜，力争规划恢复至 3
67 平方公里，为今后园区的产业进展提供基础空间
二是园区产业亟需转型升级
由于受到地域环境、优惠政策等客观因素的制约，园区前期所招引的企业质量不高，产品科技含量低、附加值不高，缺乏市场竞争能力
各种工业大杂烩式集中在园区进展，产业链不长，企业间缺乏配套协作关系和分工合作，这在很大程度上限制了园区资源的优化整合，难以形成自己的核心竞争力
个人认为在土地资源稀缺的背景下，应坚定腾龙换鸟的勇气，下定决心将一些产出率较低、土地利用率不高的企业进行淘汰，腾出空间给一些优质项目使用
作为全市仅有的 2 家市级化工区之一，在承接化工类项目具有得天独厚的优势，应好中选优，引进一些无污染、高科技、产税多的精细化工项目
同时，应充分利用好交通环境改善、毗邻大飞机项目的区位优势，主动与大飞机项目进行沟通衔接，争取一些大飞机配套项目落户
