工厂职工年底工作总结 工厂职工年底工作总结尊敬的领导、同事们：大家好
一年来在各位领导和同事们的帮助下，我的各项工作都取得了一定的进步，下面我将工作向大家汇报一下：一、编制文件1、编制扩建车间设备台账
2、编制设备大中修计划，并监督按时落实实施
3、修订车间操作规程和设备管理制度，使其更加完善
二、人员培训1、在 8 月份对新入厂职工进行设备管理培训
2、组织车间工人进行特别工种培训
使职工理论与实际相结合，更好地运用到工作中去
三、体系审查1、8 月份通过质量管理体系认证
根据审核过程中提出的建议，对设备维护保养记录进行更改，使其更加简单、易做，并节约了大量纸张和印刷费用
不定期抽查维修人员记录，保证了记录的及时、真实、可靠
2、参加安全标准化自查工作，对车间的重大风险设备及关键装置进行风险分析，检修前核实设备交出及检修的安全措施和危害分析做的是否到位来决定是否进行检修，做到防患于未然，最低限度降低安全隐患
四、日常管理1、积极推行 5s 管理活动，每天对车间每台设备，每条管道，每个角落进行点检，查找不足，排除隐患，并督促其及时整改，并为车间设计各种标识牌，使操作更加明朗化，防止误操作
使 5s 的各个阶段都得到了具体体现，职工的素养也得到了进一步地提高，2、由于试车正好赶在冬季进行，所以对扩建车间及时进行保温，针对不同管道，不同介质，不同设备，选择不同的保温材料，在确保质量的前提下力求使设备及管道得到最好的隔热效果，从而来保障试车工作的顺利进行
3、在日常巡检过程中假如发现有散热的设备及管道，及时组织施工人员进行保温，防止热量散失
4、组织外协对车间普通管道进行防腐，每日检查工程进度及质量，并通过考查对厂区部分管道（氯气、液氨）进行特别防腐，既节约了成本又延长了使用寿命
5、每月底对车间设备的完好率，动、静密封点泄漏率进行统计，及时了解设备的运行状况
对需返厂维修的设备
