工程半年工作计划合集 5 篇工程半年工作计划 篇 1 伴随 20xx 下半年的到来，在加入本公司这些日子里，深刻的感受到了公司领导努力拼搏，同事们互相帮助、团结进取的企业精神
为了在下半年里能够吸取经验，提高自己，把工作做的更好，现将 20xx 下半年工作计划汇报如下： 一、 严格根据招标采购管理制度做好招标工作 在新的一年，XX 项目主体工程进入大规模的施工阶段
工程上需要进行大量专业分包招标工作，例如门窗工程、电梯工程、栏杆工程、外墙保温、外墙涂料、户内采暖（管道、阀门、分集水器）等
作为招标小组的成员，应该根据地产公司及项目公司领导的安排，积极对市场进行深化的考察、筛选、整理并将结果如实汇报，最终由招标小组所有成员共同对所有信息分析讨论后确定合适的施工单位
二、 积极做好合同签订工作，保证工程的顺利进行
招标工作完成后的下一个工作就牵扯合同的签订问题
我会继续根据 地产公司及项目公司的要求，在法律顾问的配合下，对每一个合同都做到严格把关、及时签订，保证工程的顺利进行
对每一个对已签署完成的所有合同都及时分类登记整理，并在每月 5 日前将指标版合同台账上报给工程管理部
三、 全方位询价，做好材料的认质认价，努力节约成本
XXXXXXX 项目总包招标工程量清单有一些材料暂估价，包括土建工程 中的钢材、防水材料，以及安装工程中各种规格的管道、线缆、阀门、水表、热量表、补偿器等
而且陕西省当地工程造价主管部门公布的信息指导价比市场价偏高，参考性不强，这就要求我们合约预算部的成员多调查市场、全方位的询价，做好价格信息的采集和整理
四、 协助部门经理做好签证的审核、工程进度款的审批以及工程结算工作
现在售楼部及样板间室内装修、室外装修以及东门入口园林绿化工程已经基本完工，进入工程结算阶段
我在部门经理的安排及指导下，深化现场了解实际情况，初步审核签证单的
