市场管理服务中心上半年工作总结 一、坚持服务宗旨，切实做好各项服务工作 农贸市场是全县人民最大的集散场所，是窗口行业。为此，我们始终坚持服务这一宗旨，把服务放在了工作的首位。 2、加大基础设施建设，改善经营条件。为方便业户经营和群众购物，彻底改善市场经营条件，xx 年 7 月至 xx 年 6 月，在基础设施建设上，累计投入资金 20.5 万元。其中：原早市下水系统工程投资 2.3 万元。市场大厅供暖管道改造投资 2 万元。新建 8个彩钢活动板房投资 11 万元，早市安装红外线防爬电动门投资0.9 万元。市场大厅取暖费 0.5 万元，改善企业办公条件，租办公室和维修暖气投资 1.4 万元。早市摊区设置划分界线栏杆投资 0.5 万元。为法律规范市场秩序、保证卫生环境，在大厅四门修建台阶投资 2 万元。 二、加强管理，进一步法律规范市场秩序 市场的人流、车流、物流代表了市场的繁荣，也预示着市场的喧闹和繁杂，怎样管好市场秩序，使其闹而不乱、杂而有序、是市场管理服务中心一项重中之重的工作。也是我们近几年来始终在思考并力图圆满解决的问题。 上半年县政府给予了我们行政管理的权力，颁发给我们市场管理监督行政执法证 6 个，这代表着对我们工作的肯定，使我们有了一个更好的管理环境。 1、加强车辆管理。根据市场大厅的'实际情况，我们进一步完善了车辆管理办法，实行了切实可行的措施。一是明确了市场大厅可以进入的车辆和禁入车辆，规定了可进车辆的进入时间和禁入时间，并在市场大厅各出入口挂牌明示。二是请示县政府同意后，在市场大厅四门修建台阶控制车辆，在南北门各留一个车辆专用通道，在车辆可入时间将门打开，禁入时间将门关闭。通过这些措施的落实，车辆管理取得了明显的效果。 2、加强商品摆放管理。针对农贸市场业户商品摆放乱，你超我，我压你的实际情况，本着便于业户经营，保证交通顺畅，摆放有序法律规范的原则，规定了商品摆放的统一标准，向业户明确可以摆放商品和禁止摆放商品的位置，并在大厅地面上打划了标准线，有效地扭转了乱摆乱放的局面。 3、加强早市管理。早市扩建后，面积已达到一万平方米，基本能够容纳下早市经营。我们对早市重新进行合理规划，一是确定车辆经营摊区、月费经营摊区、零散农户经营摊区的具体位置，在摊区之间设置铁拦杆做为分界线。所有摊区全部用白色油漆打划上摊位号，切实法律规范市场经营秩序。二是将早市业户全部迁入市场院内经营，彻底结束历年早...
