市水库移民工作中心绩效管理工作开展情况总结报告

市水库移民工作中心绩效管理工作开展情况总结报告_市水库移民工作中心绩效管理工作开展情况总结报告 根据xx 市关于加强预算绩效管理工作的总体部署，结合=x 省委 x 省人民政府《关于全面落实预算绩效管理的实施意见》（浙委发〔xxxx〕xx 号）、临市委办《关于全面落实预算绩效管理的实施意见 》临市委办[xxxx]xx 号）等文件规定的要求，市水库移民中心积极稳妥地推动预算绩效管理工作。现将本年度绩效管理情况总结如下： 一、主要做法 （一）健全组织，成立小组。 根据 xx 市政府及财政局要求，成立以中心负责人牵头、分管主任、业务骨干为组员的预算绩效工作领导小组，下设预算绩效管理工作办公室，指定一名同志负责日常绩效管理工作 （二）完善制度，夯实基础。 经积极调研探究，根据相关政策要求，并结合我中心实际情况，拟定并出台了《xx 市水库移民工作中心预算绩效管理工作规程》，为预算绩效管理工作的开展提供了制度保障、方案支持和工作指南，力求实现管理工作中每一个程序、每一个环节、每一个要素的科学化、法律规范化、合理化、高效化。 （三）精心实施，着力推动。 1.年初制定计划，根据市里过好紧日子要求，做好一般性减压支出计划，并且减压率达到市里的要求； 2.做好部门预决算信息公开，按财政规定，于 x 月份、x 月份分别公开 xxxx 年度预算及 xxxx 年度决算，公开方式法律规范，公开内容合规； 3.全面合理推动财政支出进度，年初各科室安排计划，年中督促，尽量百分百完成预算内安排的资金； 4.按实完成绩效目标编制，及时报送绩效目标、科学合理设置指标名称和指标值，并对指标名称及指标值进行细化，将此项工作由各科室对应相关项目分头完成，办公室负责统计并上报； 5.探究绩效跟踪监控，按时完成绩效目标运行监控表填报； 6.深化开展财政支出绩效评价，中心对本年度 x 个项目全面进行了绩效评价，合格率达到 xxx%； 7.强化评价结果运用，组织绩效自评和绩效跟踪监控，对发现的问题现场反馈并要求改进，加强评价结果与项目资金安排的衔接；在去年基础上，本年度减掉绩效不好的培训项目经费，同时把宣传经费与积分制管理经费有效结合； 8.健全绩效管理工作机制，做好培训及宣传，提高单位绩效管理工作水平。 二、存在的问题 主要存在以下两方面问题： 一是缺乏对预算绩效管理的认识。认为绩效管理仅仅是办公室的工作，并非所有部门、所有人员共同参加的事，绩效管理应该是一个系统的工...