干部个人帮扶工作总结（集锦 3 篇） 一、高度重视，强化组织领导 为切实加强对驻村联户包扶工作的组织领导，我局将包扶工作列为重要议事日程，周密筹划，扎实推动
成立了由党支部书记熊继宏任组长，班子其他成员任副组长，各股室负责人为成员的精准扶贫工作领导小组
组建了由熊继宏、赵桂平、张安均、周子荣、马传礼五人扶贫工作队
工作队负责组织、协调、实施、督办本单位驻村扶贫各项工作
在精准扶贫工作中，县联系村领导师利龙、吴立新多次到村入户认亲，多次看望帮扶对象，结对、制定方案、指导扶贫工作
二、细化工作措施，确保工作成效 一是讨论制定精准扶贫工作 6 年工作规划和年度工作计划
9 月 23 日，由县领导吴立新带领局工作队，在镇党委政府、村两委负责人的陪同下，深化该村组农户调查了解村情民意，与镇党委政府和村两委班子开展多次座谈了解具体情况，共商制定了精准扶贫工作 6 年进展规划和年度工作计划
二是做好结对帮扶工作
根据该村贫困户名单，结合我局干部职工实际情况，确立了由局机关 20 名干部职工与该村 62户 257 贫困人口建立结对帮扶，并建立完善了结对帮扶档案
三、20_年工作计划 工作目标
通过实施驻村帮扶工作，到 20_年该村基本消除贫困现象
其中：建档立卡贫困对象人均收入年均增长 15%以上，农村贫困对象实现“一有、两不愁、三保障”的总体目标
通过开展“五送、五帮”活动，使贫困村整体达到“五通、五有”目标
建立健全局机关帮扶工作机制，确保局机关每名干部帮扶 35 户贫困户，全面开展帮扶活动，做到不脱贫不脱钩
同时，局机关将组织驻村工作队，及时了解掌握帮扶村的动态信息和村民的个人信息，做到精准定位扶贫
严格根据“单位包村、干部包户，帮建农村基层组织、帮建农村新型经济合作组织，市场主体带动扶贫产业进展、能人大户带动贫困户脱贫致富，促干部作风转变，促群众增收脱
