第1页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制阿米巴经营读后感从前看过稻盛和夫的几本书，都是关于其经营人生的“哲学”思索。这本书却不同，说的是经营的“实学”，即为介绍详细做法的一本书。虽然为了让读者易于理解，书中也尽量把详细做法背后的哲学思想进行了些介绍，但总体来说，大部分篇幅说的还是详细要如何去做的事情。因此，要想从这本书中获得比较好的养分，最好在企业经营管理方面能有所实践，或者是已经有一些这方面的阅历。阿米巴经营是一种能充分调动全体成员乐观主动性、充分形成集体合力的经营体制，它把组织细分成一个个强健的独立组成单位，通过对每个单位进行独立核算，把企业每一个组成单元都打造成具有良好盈利力量的组成部分。同时也在全部单元之间建立起良好的协作机制以解决冲突、形成互补，进而形成公司整体的强大竞争力。可以说，是一种特别优秀、特别精干的组织形式。第2页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制书中具体介绍了阿米巴这种组织应当如何去构建、如何去协调、如何去管理，尤其是重点介绍了作为其核心的单位时间核算制，这些内容对广阔想要提高企业业绩的经营者和管理者来说，无疑都是特别具有参考价值的内容。然而，但凡经营机制，都是其形易效，其神难仿，直接拿几个工具过来用用很简洁，真要想把握到此机制背后的精髓，充分发挥其效果，必需要付出艰辛的努力才行。就我个人的理解来说，支撑阿米巴经营的“神”之所在，乃“无私”或者说“利他之心”这种道德层面的东西。稻盛和夫自己也在书中不止一次地指出，阿米巴经营对于领导者的道德要求特别高，假如没有这一层面的内涵，阿米巴经营是难以发挥预期之效果的。根据现在的行话来说，这些应当是属于“企业文化”层面的内容了，需要在学习时也多加留意。最终，综合评价下：此书篇幅适中，内容有用，描述清楚，是值第3页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制得一看的好书。
