广告设计师工作计划 广告设计师工作计划 日子如同白驹过隙，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候静下心来好好写写计划了。什么样的计划才是好的计划呢？下面是为大家编写的 广告设计师工作计划 ，仅供参考，欢迎大家阅读。 广告设计师工作计划 1 20xx 年是特别又关键的一年，由于国外次贷危机突然发生，相续国内各行业市场环境出现诸多不稳定性，使得本行业我部各项工作开展，在一定程度上也同样面临着各类客户下单量有所减少的严峻挑战。 总结过去，思考现在，把握将来。为更好，更有效配合我公司各环节、各部门，在新一年度制造出更辉煌更骄人的成绩，结合实际存在的问题缺陷，熟思后，20xx 年第二季度，我准备做出并将修正性地实施如下计划。 一、业务开展工作流程：图例 主动联系下单型信息编写与统计分析客户类型定位 非主动联系下单型信息反馈 综合比较型方案修正改进下单完成提交任务后续收款材料选择供应 二、客户资源管理及实施概要 1、进行信息的编写与统计分析，根据接单类型的差异，完整精要地建立相关的客户资源管理档案，必要时包括中介商，各种各种供应商，以及同行业同类竞争者产品的相关详细资料。 2、积极了解当前各行业各种竞争环境，包括经济环境以及公共环境，并不失时机地明了、掌握本行业及相关制约行业的进展规律和前景，通过自己独到的市场眼光和敏锐的商业嗅觉，洞悉其中万变的进展轨迹和进展势头。争取以尽可能高的命中率，即成功率，迅速抓住身边各种稍纵即逝的业务订单和相关信息。 3、时刻注意跟进和完善客户的信息更新，建立客户的访问，以及回访记录。 4、根据客户的资金信用状况，经营规模，人员素养，及其自身内部运作管理能力，对客户进行等级划分，在根据公司政策、市场具体情况等因素前提下，决定近期内我们该要下大力气的目标客户。 5、同客户所在的公司或单位相关部门，保持良好的通讯联系，建立数据库，对相关信息进行时段性跟踪分析，尽最大努力提高新老客户的回头率，乘势打造我们奇雨的新型全方位服务模式，和服务品牌。 三、业务团队的组织与带领、及行动计划的制定 1、业务团队的相关业务工作开展，可根据市场活跃的程度，及需求强度，考虑实行区域划分专人负责制的办法进行管理，好处有几点，如下： (1)专人专区负责，业务人员对地理物情等各种环境不陌生，有利于增强自信心，便于业务工作的有效开展。 (2)服务专区内，新老客户对外派的业务人员，无论从心里还是从视觉...
