广电局基础宣传总结 一、进一步拓展广电网络，为边远山区和困难群体送去党和政府的声音。 1、竭尽全力推动广播电视“村村通”工程。一是县委、县政府重视，在政策上大力支持，在资金上给予配套，在组织领导上保驾护航，为我县广播电视“村村通”工程顺利推动提供强有力的保障。如祯旺乡陈须村，按原入网费每户收 300 元的话，只有 20 户同意安装，入网费给予减免后，81 户全部入户，入户率达 100%。二是创新机制，科学运用现代企业管理模式“HU 理论”等一系列激励机制，充分激发广阔干部职工工作积极性，百余名干部职工常年自觉奋战在“村村通”工程第一线，状态良好，工作效率明显提高，使广播电视“村村通”工程连续两年位居全市前茅。三是自主建设，为降低“村村通”工程建设成本，让利群众，我台自主组成 10 多支常年在野外作业的工程技术队伍，为边远山区群众提供便捷、优质服务。他们面对地处越来越偏僻，距离越来越长，施工难度越来越大的“村村通”工程，充分发扬广电人吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献的精神，克服种种困难，日夜奋战，步步为营，在没有雇用任何外部门工程队的情况下，忘我而独立地完成每个“村村通”工程，一年来节约资金 200 多万，难能可贵，成效明显。20*年完成“村村通”工程量 324 个村庄，受益群众 50000 多人，占年度“村村通”任务的 110%。 2、率先在全省农村地区推行广播电视文化低保工程建设试点工作。近几年来，我县广电网络迅猛进展，得到省广电部门的充分肯定，并决定率先在我县推行广播电视文化低保工程建设试点，我台成为全省三个试点台之一，这对于偏远欠发达的山区县来说实属不易。据统计，截止目前，全县已有 7000 多户偏远、困难群众优惠安装了有线电视。 三、开拓创新，积极探究内部管理科学化法律规范化。 1、进一步深化和完善劳动分配制度改革，全面推行岗位绩效考核。20*年以来，我台在单位内部积极稳妥推行劳动分配制度改革，全面打破“大锅饭”，走向内挖潜力之路，取得较好成效。今年，在原方案的基础上再进一步深化和完善，重点突出各部门工作岗位的设置，并根据其责任和要求，通过两批试点，摸索经验，完善实施办法。目前，对各部门深化实施细则原则上予以通过，并同意全面推行岗位绩效考核，广阔干部职工的主动性和制造性被最大限度激活，工作热情更加饱满，工作干劲更加高涨，工作效率明显提高。 2、稳妥推动人事制度改革，使干部职工双向竞聘工作成为日常性工作...
