总经理讲话致辞 8 篇 总经理讲话致辞 8 篇 在日复一日的学习、工作或生活中，大家对致辞都再熟悉不过了吧，致辞具有针对性，要认清对象、确立主旨。那么你有真正了解过致辞吗？以下是为大家整理的总经理讲话致辞，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 总经理讲话致辞 1 全体员工同志们，我们踏着艰难而刚毅的步伐送走了 20xx 年的 365 天，在这 365 天里我们员工加班加点团结一致，经风历雨勇创佳绩，在这里我向公司的全体员工、家属、社会各界关怀支持我们的朋友们表示衷心的感谢。 员工同志们，时间流逝旧的一年又过去了，在过去的一年里我们取得的成绩是有目共睹的，国内市场我公司的产品一路上扬，国际市场取得了全所有的成绩，国际、国内、市场管理占领电子商务前沿阵地，xx 公司、北京 xx 公司、xx 公司、xx 影城，除《桂林公司》外都取得了很好的成绩。过去的一年里我们在人才培育、人才储备，产品研发，车间扩建、设备购进，都取得了一定的成绩，制度改革、员工的三险逐步落实，员工福利进一步完善，公司管理向正规化完善，为今后的进展打下坚实的基础。 20xx 年的主要任务仍在人才培育、人才储备、量才使用上下功夫，产品研发为公司的重中之重。在硬件投资上新厂区的扩建 2万平米的车间要在卖秋前投入使用，新厂区的用地上县委县政府及各级领导给与了大力的支持，我也向上级领导做出承诺，公司年员工超 800 人，纳税达 1000 万元人民币。 20 年我们的管理结构要做出调整: 1、国内、国际销售部独立核算，销售与生产剥离。 2、木工厂可在场内、社会招聘厂长，可资金入股、也可技术入股，独立核算。 3、新厂区舞台设备、伸缩看 xx 立核算，可在内部及社会聘用管理及技术人员，可资金入股、或技术入股。 4、西厂区发泡要独立核算。 5、工程部、售后服务要根据公司的预算是独立管理，独立核算。 6、独立后的部门管理人员要和公司签订安全管理业绩合同，享有独立的管理权。 7、公司总部对各独立核算部门的财务统一管理。 进展目标；公司各部、销售及市场占有率要在 XX 年的基础上以 30%的速度递增。公司要实施 XX 年的既定目标在裂变式进展上初试牛刀。成立 xx 区域的舞台设备公司。收购一级资质的装饰公司。做好 xx 公司上市前的改制及前期工作，20xx 年底 xx 公司上市的目标不变。 公司的全体员工同志们、我要求大家拿出你的思想来，拿出你的勇气和精神来，为了公司的进展目标、...
