成品仓库工作总结（有用 5 篇） 一、工作目标完成情况 1、各项指标完成情况 截止 x 月底共入库原材料 x 万吨，共发出原材料 xx 万吨。入库各类配套件标准件 xx 万件，发出各类配套件标准件 xx 万件。入库设备工具类 xx 万件，出库设备工具类 xxx 万件。各类油品入库 xxx 吨，发出各类油品 xxx 吨。 共计完成设备入库 xx 台套，完成设备发运 xx 台套，共计完成主机零部件入库 xx 件，合计吨位 xx 吨;共计完成配件零部件入库 xx 件，合计吨位 xx 吨，两项共计 xx 吨。共计完成主机零部件出库 xxx 件，合计吨位 xxx 吨;共计完成配件零部件出库xx 件，合计吨位 xxx 吨，两项合计 xxx 吨，其中火车发运 xx 辆xx 吨，汽车发运 xx 吨。 通过全体人员共同努力，顺利完成了上半年出入库任务，出入库准确率达到 99%。 2、物资定期盘点，确保账务卡相符率达到 99%。 在上半年的工作中，xx 坚持每月进行实物和账面盘点，并及时将盘点出现的账实差以及出现差异的原因上报部门领导，对因为系统错误而造成的差异，及时联系 erp 小组进行调整处理。在 20xx 年第二季度的盘点中，我部门各库房物资均能达到账务卡 99%相符的要求。 二、经济效益 上半年物资管理方面重点清点了多年积压的帐外物资，并且通过 erp 上到零件积压库，实现积压帐外物资再利用，为公司节约了物资成本。 制定了工具修旧利废制度，要求各分厂须将旧工具交由物资管理中心工具库后方可领用新工具。该制度的实行进一步加强了废旧物资回收利用工作，实现了物资精细化管理，提高了资源的综合利用能力和水平。 3、安全管理 全年目标死亡率 0、重伤率 0、轻伤率 1%、火灾事故 0。今年上半年实际达到死亡率 0、重伤率 0%、轻伤率 1%、发生一次火灾事故。 上半年，根据公司安全管理中心下达的活动要求，物管中心先后开展了百日安全大排查、班组安全知识培训、举办“安全为了谁”征文、组织开展安全生产知识答题竞赛、以及对部门危险源排查治理等一系列活动。 通过这一系列活动，我部门将在排查中发现的安全隐患，如料场草垫随意丢弃存，露天库货物码垛歪斜，消防器材有效时间不明确，部门库房未划分安全通道，成品库布线凌乱，铲车司机行驶速度过快，部分员工装卸过程中未按要求配戴安全帽，员工安全意识差等问题进行了彻底的整改整治。也让员工深刻理解安全生产的重要性，彻底消除了部分员工存在的抵触抗拒心理，让员...
