执行校长寒假工作总结 执行校长寒假工作总结紧张忙碌的一学期已画上圆满的句号，担任第二届执行校长又走过了一个学期。静下心来，进行反思总结，我做了不少事，但也发现了工作中的不少问题，对自己今后的工作也有不少思考。一、我已做到的一、监督《汇贤要点》的曲面落实去年暑假再次对《汇贤要点》集中学习，讨论我校老师对落实要点这一工作达成共识。为此，这一学期，我校上之校长，中层领导，下至每位老师甚至是每班学生都十分重视要点的落实，人人知晓，人人重视。我督查要点落实的一般做法，先是查唐主任，陆主任的每日督查记录，核查每周，每月部主任这一项的考核记录；然后抽查教务主任，年级主任，班主任，老师要点落实情况。最后到班级抽查核实要点落实情况。除了抓阄抽查的方法，戴校长读博文析课堂的诊断老师工作的方法给我许多启发。督查要点落实，我另一个主要做法就是走进课堂，墙上贴出来的也好，文章表述的也罢，耳听为虚，眼见为实，通过听课，评课和老师们探讨如何落实要点让课堂更高效，帮助了不少年轻老师快速认识要点，有效运用要点，为他们的成长助力。二、狠抓课堂教学工作1、抓老师备课本学期老师"三定集体备课"较上学期法律规范，每次备课两点名，老师的纪律性增强。全校语数组集中备课，便于考勤和管理，同时又可用优秀老师仔细的态度影响部分惰性老师。2、严把导学案审批关小学部语文组导学案改革更法律规范，进一步加强了老师对导学案设计的要求，同时提高了老师的专业素养。3、执行案的检查每科的导学案执行案每月都要进行层层审查，大部分老师更仔细，更法律规范，备课态度端正。4、查各层领导的听课记录，洞察课堂情况。5、随机到教室听课，评课提高的主战场在课堂，本学期我坚持每天都进行课堂听课，每天都巡查课堂，发现问题随时和老师沟通，共同探讨"落实要点，高效学习"的有效方法自我感觉取得些许成效，帮助了部分老师成长。三、做好接送工作接送是我校工作中的一件大事，还有老师和曹冬校长说我当执行校长只负责接送和改正"汇贤要典",其他没什么事。为这话我并不生气，我感觉到了这位老师对我重视接送工作的认可，我很欣慰。一年多的接送有条不絮。我能做到的，以身作则，坚守岗位，送时看着学生走完，接时一站半天，等车辆接完才安心。凡是班主任接送老师或家长反映到我这的接送问题，我一定会想方法去解决，努力做到不留问题。这学期的我们的接送还算顺利。四、抓好后勤工作本学期，感谢周校长在后勤工作...
