技术经理目标责任书乙方：金昱元树脂厂电仪装置技术员:为进一步落实 2024 生产经营管理工作，明确责任、目标和奖惩，确保生产系统的长周期、安全、稳定、低耗、高效运行，特制定本目标责任书
一、乙方的职权范围：甲方授权乙方全面配合、协助甲方开展电仪装置电气仪表设备的日常管理工作，着力突出基础管理、技术培训、技改攻关及预防性试验等指导及落实工作，直接对副装置长负责
二、在甲方的监督下，乙方相对自主地开展各项生产管理工作，自愿承担相应的管理责任和接受甲方的管理考核
三、责任期限：一年四、乙方的主要目标：1、产量目标PVC 树脂 20
4 万吨；离子膜碱 14
76 万吨；片碱 8
2、主要消耗指标维修费用定额：8 万元/月3、质量目标无因计量原因造成的一般及以上质量事故
4、基础管理（1）装置开工率≥99％（以电解、转化开工率为主）；仪表开表率≥97％，综合供电功率因数≥0
95；自身原因造成全套装置停车次数为零
（2）全部设备完好率≥97
5％，主要设备完好率≥95％，无一般设备事故发生
（3）各类专业（设备、质量、电仪）基础管理工作扎实，各项制度健全并得到有效贯彻执行
（4）达到并全面推行各专业标准化管理
（5）无因设备检修、配件储备或设备维护保养等造成的系统降负荷、停车现象发生
（6）当月无合理质量服务投诉发生
（7）全员培训合格率 100%
五、乙方的主要职责：⑴ 、严格依照国家行业、地方相关法律、法规，建立健全内部生产管理制度，并组织生产管理活动，法律规范各类生产作业行为
⑵ 、加强基础管理，建立监督和约束机制，全面履行安全生产的各项职能，并承担相应责任，接受公司、厂、装置各项管理制度及考核、监督、检查
⑶、大力开展科技创新和技术进步，千方百计加大现有装置的技术改造，全力提升现有装置技术水平，进一步挖潜提效解决生产过程中的各类瓶颈问题，实现生产装置安全、高效
