技术经理目标责任书乙方：金昱元树脂厂电仪装置技术员:为进一步落实 2024 生产经营管理工作，明确责任、目标和奖惩，确保生产系统的长周期、安全、稳定、低耗、高效运行，特制定本目标责任书。一、乙方的职权范围：甲方授权乙方全面配合、协助甲方开展电仪装置电气仪表设备的日常管理工作，着力突出基础管理、技术培训、技改攻关及预防性试验等指导及落实工作，直接对副装置长负责。二、在甲方的监督下，乙方相对自主地开展各项生产管理工作，自愿承担相应的管理责任和接受甲方的管理考核。三、责任期限：一年四、乙方的主要目标：1、产量目标PVC 树脂 20.4 万吨；离子膜碱 14.76 万吨；片碱 8.95 万吨。2、主要消耗指标维修费用定额：8 万元/月3、质量目标无因计量原因造成的一般及以上质量事故。4、基础管理（1）装置开工率≥99％（以电解、转化开工率为主）；仪表开表率≥97％，综合供电功率因数≥0.95；自身原因造成全套装置停车次数为零。（2）全部设备完好率≥97.5％，主要设备完好率≥95％，无一般设备事故发生。（3）各类专业（设备、质量、电仪）基础管理工作扎实，各项制度健全并得到有效贯彻执行。（4）达到并全面推行各专业标准化管理。（5）无因设备检修、配件储备或设备维护保养等造成的系统降负荷、停车现象发生。（6）当月无合理质量服务投诉发生。（7）全员培训合格率 100%。五、乙方的主要职责：⑴ 、严格依照国家行业、地方相关法律、法规，建立健全内部生产管理制度，并组织生产管理活动，法律规范各类生产作业行为。⑵ 、加强基础管理，建立监督和约束机制，全面履行安全生产的各项职能，并承担相应责任，接受公司、厂、装置各项管理制度及考核、监督、检查。 ⑶、大力开展科技创新和技术进步，千方百计加大现有装置的技术改造，全力提升现有装置技术水平，进一步挖潜提效解决生产过程中的各类瓶颈问题，实现生产装置安全、高效、平稳运行。⑷、全面掌握生产情况，准确掌握电气仪表设备运行情况及存在的问题，并制定解决及防范措施，督促解决。⑸、根据年度生产计划，组织制定电仪设备年、季、月检修计划并监督实施。 ⑹、负责电气仪表方面设备及配件的购置工作，组织落实电仪设备备品备件的储备工作，确保备品备件充足完备。⑺、组织实施相关高压电气设备及整流装置的交接试验和预防性试验工作。 ⑻、审核电仪设备检修作业方案，做好检修过程中的检查监管工作。⑼、组织并参加树脂厂各系统的各类扩建、技改...
