超市开店计划书VIP免费

第1页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制超市开店计划书一、项目描述1、选址方面：师院三餐楼下，远离了各个超市的竞争，面对师院同学，食堂有是同学流量较多的地方。避开了同行业竞争又有肯定的人员流量。2、行业类型：零售。3、校内市场环境：校内经济市场有很广的进展空间，消费者相对于外部市场竞争小，个体经营单纯，投资小资金流淌快，服务广阔（老师）和在校生，更多地吸引同学眼球，营销途径多样化。二、公司组织与管理团队第2页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制1、人员制度1)店长，负责综合协调支配各个员工（工作），督促员工工作，接受协作学校卫生等检查。2)服务员，要有敏捷的头脑，牢记超市内各个商品的价格、位置，听从店长的指挥，并协作店长的工作。3)保洁员，清理超市和门口的卫生，随时接受检查，做处处处一尘不染，没有灰尘，地面没有污迹水渍泥渍，给客人留下好的印象，并关心服务员留心超市货架内食品的保质期，超过保质期的准时处理，即将到保质期的准时提示服务员。4)进货员，狡猾诚恳，要求会开车，了解店内商品的流量，协作服务第3页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制员做到店内商品充分，无断货、缺货现象，对保质期短的食品，如水果、面包等，做到每日进货，确保食品的新奇。2、管理团队1)敬重服务业人员的人格2)相互监督，管理者监督员工的工作，员工也可以向上级提出意见，共同改进3)营造和谐的团队，既要让员工感受到团队合作的精神，也要有严明的纪律约束员工行为。4)公正对待，一视同仁，各司其职，发挥才能。第4页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制三、竞争与合作知己知彼百战百胜，作为超市的经营者，要了解同学日常所需，结合我校的实际状况，为同学供应最大化的便利，深化比较与分析学校内各个超市，借以占据经营上的有利地位决不能忽视同学群体的情报，肯定要把握第一手资料，虽然同学群体的消费力量普遍不是太高，但是人数上占有肯定优势，产生的利益也是很大的，而且要不断推出新产品吸引消费群体，准时促销赢得消费者好感，提高服务质量，让同学买的快乐放心。随着生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我准备要（销售）一些绿色的产品，以保证同学的身心健康，顾第5页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制客至上，这是我们的宗旨。四、营销手段1、品牌策略“校内百货超市”点名好记，点出了服务的群体，面对的是校内的老师和同学们;也点出了商品的属性，是属于百货类的;招牌的字体美观大方简洁，简单吸人眼球。2、价格粗略同学们普遍反映学校超市内的商品价格较高，大部分同学选择去山下的超市选购商品，虽然麻烦，但是可以省下大笔钱，所以我们的超市要走第6页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制的路线是薄利多销的原则，价格不宜过高，否则会失去一部分消费者，当然也不能过低，否则扣除各项费用利润较低。价格比山下的微高即可。依据消费心理，把同类商品有意识的放在一起，但要排出价格档次，让消费者在比较价格中选择自己习惯的消费水平，还要把一些新的商品放在与眼光水平的货架上，易于被消费者发觉。3、促销策略每日推出一款促销产品，既能吸引更多的消费者还能在消费群体中产生好的反响，等同于做了一些免费广告。对于一些在保质期内，即将超期的产品，准时促销，促销不成准时处理，确保食品的卫生平安，要做好质量保证。第7页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制五、项目实施方案以顾客为中心，以顾客满足为目的，通过是顾客满足，最终达到本超市的经营理念的推广。开店前，肯定要做好宣扬工作，发放问卷，依据消费者需求，完善产品种。推出会员卡，吸引顾客，多买多送。六、融资方案实行严格的财务管理第8页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制严格核对经营产品价格，进货价，收货价，人员工资，经营项目费，水电费，员工（福利）等每日收入严格清点，每日核对入账。店内的全部物品及固定资产，不得随便破坏或带走。每月结算后，一部分作为将近发放员工，一边提高员工工作乐观性。对于账目，要做到事无巨细一...