最新公司销售总监述职报告(四篇) 报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，那么什么样的报告才是有效的呢？下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。公司销售总监述职报告篇一 大家好！ 我自 20xx 年 7 月加入了 xx 汽车 xx，现工作满 7 年，下面将这半年来年的工作况汇报如下： 自 xx 承诺“零风险”以来，我对消费者零风险服务进行了仔细调查讨论，认为要通过 xx 汽车零缺陷产品、精致细腻的市场细分服务消费者，消费者购买 xx 汽车俱乐部产品，都印有 800 全国免费服务电话，通过沟通，拉近了消费者大众汽车之间的距离，进一步强化了大众汽车零缺陷的品质。 我通过专业化的服务，及时帮助和加速走货，从商品下线到展示销售，再到无处不在的 pop 招贴提示，销售代表一路跟踪，使得每个终端成为完美终端，个个作成为样板工程，xx 卖的不仅是商品，更重要的是专业化服务，并带来的丰厚回报。据统计，年内销售额达到了 360 万元。 在年初以前，汽车市场上 xx 汽车占市场达 90%以上。而丰达汽车较我们的 xx 汽车落后许多，对于竞争，我们实行了提高服务质量的办法，大做销售广告，在当地多家媒体做广告，收到了明显的效果。结果使当地老百姓对 xx 汽车家喻户晓，人人皆知。 同时我们大力在节日促销 xx 汽车。在促销中，实行赠品与奖励办法，对爱车族具有强大的吸引力。如针对部分爱车族急需汽车却缺少资金的情况，在金融引擎中做了更多的调整，让每位顾客在最快、最便利的情况下能够把车贷走。 总之，半年来，我在销售中做了大量工作，但也存在一些不足，主要是宣传的力度还不够大，宣传导资金欠缺。不过，隋着销售业绩的大好，在明年 xx 汽车的销售中，我们会做得更好。 在过去的半年，我们一直在努力，我为加入 xx 而自豪。我信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神，我愿和所有的伙伴一起与工行共同进展。公司销售总监述职报告篇二 尊敬的公司领导及各位同仁： 你们好！ 近一个时期以来，销售中心在总公司的指导下，开展了全国区域市场启动和推广、市场网络的建设、各省区经销商的开发、部分终端客户的维护等工作。现将*个月来，销售中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对销售中心下一步工作的开展提几点看法。 一言以蔽之，三句话：成绩是客观的，问题是存在的，总体上销售中心是在向...
