第1页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制水厂水源创优升级汇报材料水厂水源创优升级汇报材料为进一步深化供水公司hse管理，提高整体管理水平，使供水公司hse管理体系更加适应生产需要。九象网23http://.9xwang.com结合勘探局有关创优升级要求，供水公司于2022年初开展了hse创优升级活动，并将高兴岭水厂欢四水源作为其活动的试点基本单位。高兴岭水厂座落在高兴岭地区，是欢采及钻二地区唯一一家正规供水单位，其主要负责欢采、钻二地区的居民生活用水及部分生产用水。水厂共有职工50人，下设三座水源站。水源站负责为高兴岭采油厂地区供水，截止10月初，水源站共外输水量198.01万m3，已超额完成全年生产任务，全年没有发生一起平安及质量事故。现将今年欢四水源“创优升级”活动汇报如下：一、乐观行动，仔细部署为了在欢四水源内扎实、有效开展好“创优升级”活动，水厂作了仔细部署，把“创优升级”活动的实施作为水厂hse体系运行的重点工作来抓，以争创基层“创优升级”活动为载体，推动“创优升级”的深化实施。活动开展前夕，水厂hse委员第2页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制会召开专题会议，讨论活动的部署工作，成立了由水厂厂长及书记任组长的活动领导小组，全面领导创优升级工作，名单如下：组长：***、****副组长：***、***成员：同时水厂hse委员会以通知形式下发了《关于在欢四水源开展“创优升级”活动》的通知，明确活动目标、详细内容、活动要求及考核方法，提出“以专业规范为动身点，以运作管理为切入点，以现场实施为着眼点”的活动指导思想，进一步进行具体支配。根据水厂要求，水厂为该水源站制定了详细的活动方案，从组织领导上保证了活动有方案、有步骤地在水源站内的顺当开展。二、加紧运行，落实到位为了有效开展好活动，水厂将欢四水源“创优升级”活动纳入年度工作方案，与其他工作同布置，同运作。主要作了以下几方面工作：第3页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制1、提出“创优升级”目标。年初公司下达了“创优升级”分级原则，如下：一级：满意hse基本条件。对相关的职责、准则、方案、程序、措施提出了要求；二级：hse已得到初步开展。制定的职责、准则、方案、程序、措施部分得到落实和实施，但不全面；三级：hse工作全面开展，体系全面运行。制定的职责、准则、方案、程序、措施等得到实施；四级：强调实施的符合性，开头追求实施的实际效果和进行风险评价。实施过程、运行方式、监测内容、掌握对象等符合hse的要求，争创行业先进水平；五级：乐观追求实施的有效性，实施了系统的监测工作，建立了结果追踪系统，争创国内最优水平；六级：追求事前预防性已成为工作的主流。利用科学方法进行分析，第4页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制从而制定预防措施是各级人员的工作目标，争创国际先进水平；七级：采纳预防性工作已成为员工的自学行为，全员追求零事故、零损害、零污染已是组织的共同目标，与相关方建立了良好的联系，自学的hse意识已经形成，hse已深化员工的心中，努力制造最佳hse水平和业绩。依据供水公司hse创优升级方案及分级原则，水厂领导班子经过认真讨论后打算将欢四水源2022年hse创优升级目标定为：以第二、三级标准为基础，加强hse管理体系实施工作力度，努力争取达到第四级标准，即hse体系管理行业先进水平。2、做好“创优升级”评价要素分级考核标准及“一书一表”的规范工作。依据供水公司制定的“hse创优升级方案评价要素分级考核标准”，结合欢四水源的实际状况，水厂于2022年2月制定出了适合该站的评价要素分级考核标准，将公司制定出的考核标准进行修改规范。今年3月，水厂还组织有关人员对欢四水源站内的“一书一表”（供第5页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制水公司主要从事生产及生活供水，生产场所固定，所以将“两书”合并为“一书”）进行修改规范。确定了作业指导书统一格式的版本要求，重在对项目和作业过程的风险识别、削减措施制定与应急方案支配上；结合本单位生产施工活动特点，规范九个专业生产施工作业活动过程作业指导书，内容设置融合了hse管理体...
