有关人力资源年终工作总结锦集 5 篇有关人力资源年终工作总结锦集 5 篇 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，为此我们要做好回顾，写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是我精心整理的人力资源年终工作总结 5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 人力资源年终工作总结 篇 1 今年，是我做人力资源总监的第一年。在这一年的工作里，我感受到了这个工作的不容易，感受到了这个工作的艰辛。对于今年的工作，我觉得自己有很多不完美的地方，有许多需要改进的地方。因为这是我工作的第一年，我信任，在接下来的一年，我会努力改进自己，努力做到最优，有序的完成我的任务。 一、20xx 年度主要工作 1.带队伍 一个快速进展的企业此阶段需要做好三件事：定战略、组班子、带队伍。作为一名中层管理人员在执行公司战略的前提下，带好自己的队伍是工作之首，是突破“能力”瓶颈、使团队稳定持续地发挥作用的根本保证。为了达到预期，部门实行了变“参加者”为“责任人”，变“指挥”为“辅导、支持”等措施和方法，极大地提高了部门成员单兵作战能力和协同作战能力，工作效率和质量整体上得以提高。更主要的是，每个团队成员就像一颗颗火种，在人力资源工作推动的道路上，照亮了自己，也照耀着他人。 2.直接参加的工作 20xx 年直接参加的工作(详见月度工作汇报表)归类总结，有以下几个方面： 1)基础管理性工作。该类工作主要是考勤、绩效、工资等统计表的批阅、复核;部门对内、对外行文的批阅等。 2)工作计划的制定及实施过程中的必要辅导。 3)薪酬标准编制、绩效考核等项具体工作的实施或参加。 4)项目性工作的筹划与参加。 3.提倡、弘扬公司文化 提倡、弘扬公司文化——看不见、摸不着，但却有着后效应及重大影响。 人资作为一个对内、对外的窗口，打交道的人较多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，对此，我们倍感压力并非常珍惜和重视。无论是招聘、与员工沟通沟通还是其它方面，有意无意地法律规范自己的行为，提倡公司的理念。久而久之，在自我提升的基础上，也使大家感受到公司的魅力，向内向外传递了公司的良好信息。 二、一年的工作经验、不足、体会 20xx 年，人力资源部内部工作的运转较去年顺畅、法律规范很多，逐步从繁杂的事务性工作解脱出来，能够腾出精力做其它更重要的工作。 总体来讲，20xx 年度最大的收获莫过...
