办公室里做“大猪”or“小猪”VIP免费

第1页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制办公室里做“大猪”or“小猪”在办公室里，有人做“小猪”，舒舒适服地躲起来偷懒；有人做“大猪”，疲于奔命，吃力不讨好。九象网26http://.9xwang.com但不管怎么样，“小猪”笃定一件事：大家是一个团队，就是有责罚，也是落在团队身上，所以总会有“大猪”悲壮地跳出来完成任务。想一想，你在办公室里扮演的角色，是“大猪”，还是“小猪”？经济学上有一个经典的“智猪博弈”案例：猪圈里有一头大猪，一头小猪。猪圈的边缘有个踏板，每踩一下，远离踏板的投食口就会落下少量食物。假如是小猪踩踏板，大猪会在小猪跑到食槽之前吃光全部食物；若是大猪踩踏板，则小猪还有机会吃到一点残羹冷炙，因为小猪食量小嘛。那么，两头猪会实行什么策略呢？答案是：小猪将安安心心地等在食槽边，而大猪则不知疲乏地奔忙于踏板和食槽之间。★做“大猪”，好辛苦阿伟下班回家，第一件事就是拿起电话，向周遭的好伴侣大吐苦水：“我要发疯了！全部的工作都让我一个人做，当我是人还是机器？”阿伟所在的进展部是全公司最核心的部门，每天大第2页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制小事不断，连个喘气的时间都没有。但公司规模小，这么重要的部门，只配备了区区3个人。说来好笑，这3个人还分为三个级别：部门经理、经理助理、一般干事。很不幸，阿伟就是那个经理助理，不上不下，正好中间。“经理的任务就是发号施令，他是‘管理层’嘛！上面交给他的工作，他统统一句话打发：‘阿伟，把这件事办一办！’可是我接到活之后，却不能对下属阿冰也潇洒地来一句：‘你去办一办！’一来，阿冰比我年长，又是经理的‘老兵’；二来，他学历低，力量有限，怎么放心把事情交给他？”阿伟只能无奈地叹息，然后把自己当3个人用，加班加点完成上级的任务。令他没想到的是，由于事事都是他出面，其他部门的同事慢慢认准了：只要找进展部办事，就找阿伟！甚至老总都不再向经理派任务了，往往直接就把文件扔到阿伟的桌子上。阿伟的案头文件越堆越高自不必说，而且，连阿冰都敢给他派活了。这天，阿冰把一叠发票放在他面前说：“你帮我去财务报一下。”阿伟立刻被噎得说不出话来，过了半晌方问：“你自己为什么不去？”阿冰嗫嚅了一下答：“我和财务不熟，你去比较第3页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制好！”尽管心中怒火万丈，但碍于同事情面，阿伟最终还是走了这一趟。于是形成这样的局面：阿伟一上班就像陀螺一样转个不停；经理则躲在自己的办公室里打电话，美其名曰“联系客户”；而阿冰呢，打打纸牌嬉戏，顺便上网跟老婆谈情说爱，好不逍遥。到了年终，由于部门业绩精彩，上级嘉奖了4万元，经理独得2万元，阿伟和阿冰各得1万元。想想自己辛苦整年，却和不劳而获的人所得一样，阿伟禁不住满心不平，但是又能如何呢？假如他也不做事了，不仅连这1万元也得不到，说不定还要下岗，想来想去，还是连续当“大猪”吧！★当“小猪”，投机取巧阿风是个聪慧人，这是他为自己下的断语。“从高校开头，我就不是最引人注目的同学。在同学会里，我从不出风头，只是帮最能干的同学做些帮助性的工作。假如工作搞得好，受表扬少不了我；假如工作搞砸了，对不起，跟我一点也不相干。”现在阿风工作3年了，照样奉行着这样的处世哲学。“我就纳闷，怎么会有那么多人下了班嚷嚷着自己累？要是又累又没有加薪升职，那只能说明自己笨！我从小职员当上经理，始终轻轻松松的，反正硬骨头第4页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制自有人啃。”“你这样，同事不会有意见吗？”记者问。阿风眨刺眼睛，一脸神奇地说：“这就是秘诀了！你怎么能保证总有人肯拉你一把？第一，平常要擅长感情投资，跟同事搞好关系，让他们觉得跟你是哥们儿，关键时刻出于义气关心你；第二，立场要坚决，坚决不做事，什么事都让别人做。有些人就是爱表现，那就给他们表现的机会，反正出了事，先死的是他们。万一碰上也不爱表现的人，对我看不惯，我会告知他，我不是不想做，我是做不来呀！你想开掉我？对不起，我的伴侣多，他们都会为我说话。”九象网http://.9xwang.com