服装销售面试问题 服装销售面试问题一 1、货物丢失后要不要让店员赔偿?怎样处理才不会影响员工的积极性? 答：要设定一定比例， 一般是店员：老板=3：7 2、怎么才能提高员工的积极性和责任感，店员的提成应怎么样分配才合理? 答：这个分配要在你的利润比例及工资奖金预算中考量，积极性与责任感在于“财聚人散，财散人聚”的理念中，是双方相互的。 3、店长和店员的工资差距应该是多少比较合理? 答：你的店长职责在哪一块，这是其一，其二，同行水平，第三，起码高出一般员工收入 20%以上 4、怎样确定员工进展空间的规划? 答：员工创业计划，假如你做来到，也就没什么空间可言了。所以，进展更多连锁是你的责任，也是为振兴民族日化而努力的使命! 5、如何确定一个地区员工的平均薪水? 答 ：抽样平均法是最常用的，学点人力资源的内容就懂了。 6、怎样避开员工流失? 答：在同等条件下，比同行高 100 元，也基本上能让她不想流失了。其它的感情留人、事业留人，得看你的水平了。 服装销售面试问题二 1、 如何防盗损? 答：店内装凸面镜;贵重产品放显眼处或有专柜;每次进出门口的顾客都有小电子熊问候;做好内部交接盘点;最好是上条码防盗警报系统! 2、 店面的大小如何确定?是否可设有专门的休闲区? 答：店的大小与规模与你计划进货的品类分布与品种数量参考为第一，有 2000 种左右不少于 50 平方，以此类推;设专门休闲区得看你是否有意推行更多的体验式消费推广模式，是否有售后服务配套展开沟通。 3、 产品怎样才能合理搭配，销量会更好? 答：产品搭配方面，一则看你的进店消费人群定位，二则看与同行之间如何展开差异化区分，三则看各功能区划分情况，如促销、体验、推广、正常陈列区等;四，假如你指的是针对某个顾客如何搭配销售，请你的加盟厂家指导，二者去当地实体店参考体验。 4、 流通货和终端货的摆放位置有什么不同?数量和比例应是多少? 答：流通货与终端货比例有好几种：其中 6：4 是最多的，另外这方面建议是从你的开店定位出发，如专注于服饰专卖和孕婴专卖，比例是不同的。摆放位置也有好几种，须强化人气的，突出领先品牌的，放黄金位置;须带动你专营品牌的，穿插并排;须强化品味与服务的，则把流通货赶到架柜下方或角落去吧。 5、 所谓的黄金陈列是什么模式? 答：从卖场的角度来讲，强调产品的购买便利性和关注性，只要是适合本产品提高售卖量或者提高本企业产品形象展示的位置都可以称为黄金...
