机修工作总结 机修工作总结 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析讨论，做出带有规律性结论的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是我精心整理的机修工作总结，欢迎大家分享。 机修工作总结 1 尊敬的公司领导： 你好！ 我叫 xxx，现担任机修班一名维修工人。 想当初，我怀着一腔热血，怀着对公司的美好向往应聘来到贵司，想在永寿县这片土地发挥我的满腹才能。而当我上岗的时候，却被告知调任至机修班，干的工作与我面试时谈及的期望工作大相径庭。 我在机修班组三个月期间，以我来看，公司设备部、机修人员存在诸多不足，现总结汇报如下， 设备管理存在以下不足之处。 1、设备管理缺乏有效的知识和数据库支撑，是传统的管理方式，缺乏有效的现代化设备管理数字化系统辅助。 2、设备管理制度依旧是粗放式管理，设备管理组织机构需重新构建，应使设备部每个人员都深刻了解自己的责任与任务。 3、生产部的设备维护意识应加强。应在日常使用中注意保养设备，将即将发生的设备故障消除在萌芽状态。 而机修人员则存在以下问题。 1、领导决策无威信力、监督不到位，使得下层将命令执行不够及时。 2、存在个别人员安全意识、知识匮乏。制度、法律规范不健全。 3、存在消极怠工行为。且对自己的权、责不够明确。 现对设备管理以及以上问题进行分析。 设备管理实际就是为生产服务，最大化企业盈利为目的。设备管理核心可分为以下几点： 1、安全及环保。 在这里我把环保放到了与安全齐平的第一位。也是我以前担任项目经理以来，最看重的两点。必须强化现场安全意识，贯彻安全生产法。坚持安全生产，预防为主的生产口号。其次，20xx 年政府工作报告中的 20xx 年政府工作任务中第七条就深刻指出，绿色进展为现代化经济体系的必定要求，解决污染的根本之策。同事要壮大绿色环保产业，加快火电、钢铁行业超低排放改造，重污染行业达标排放。调整优化能源结构。这就需要我企业对环保技改的大量资金投入。 2、生产效率的提升。 生产效率是生产部的关键指标，而设备部就是要确保生产与设备的数量相匹配、设备技术更新跟得上现代科技进展的速度、故障发生率无限降低、使得 OEE 升高。咱们企业在主动式的预防性维修和预测性维修等方面做的较为出色。 3、现代化运维技术的成熟应用...
